前 言 生活中许多人总是把活得太累、活得太烦的原因归结为外界,却不明白控制心态的主动权是掌握在自己手里的。你完全可以选择和主宰你的心情。同样的处境、同样的事情,你用乐观的态度去对待,就会感到轻松很多;你用悲观的态度去对待,就会感到悲不自胜。 叔本华说:“一个悲观的人,把所有的快乐都看成不快乐,好比美酒到充满胆汁的口中也会变苦一样。生命的幸福与困厄,不在于降临的事情本身是苦是乐,而要看我们如何面对这些事。”法国作家巴尔扎克说:“世界上的事情永远不是绝对的,结果完全因人而异。苦难对于天才是一块垫脚石……它对能干的人是一笔财富,对弱者是一个万丈深渊。”罗曼·罗兰则说:“痛苦这把犁刀一方面割破了你的心,一方面掘出了生命的新的水源。”关键是你怎样看待困难,对不幸和痛苦抱什么样的态度。一个乐天达观的人,会活得轻松、潇洒;一个患得患失的人,会被无尽的烦恼困扰着,活得痛苦...
领导:多作沟通,争取支持小车是南山礼品公司销售部的业务员。这天上午,五福公司的张经理打电话给小车,要他来五福公司一趟。原来五福公司昨天与一个客户签了10件南山礼品货的供货合同,并收了订金;由于量大,客户要五福公司给打7折。五福公司从南山公司的进货价就是7折,考虑到对方是老客户,一次供货又多,最终张经理同意给对方7折。合同签过之后,张经理就把小车请过来,想与他商量一下价格问题,希望由原来的7折优惠到65折,小车一听就火了,五福公司这是在扰乱南山公司的价格体系!尽管小车的最大权限是65折,但他就是坚持不让这个5%,气得张经理面红耳赤。这种局面僵持快到两个小时的时候,张经理灵机一动,说休息一下,借机回到自己的办公室,给小车的领导吴经理打电话。他向吴经理说了事情的整个经过,吴经理最终同意破例给他65折,但只限这一次,而且这次要进15件货。张经理想到反正也没有库存了,于是就同意了这个条件...
知识社会与知识资产问题(1)汪丁丁 在我撰写这篇中译本序言的时候,我注意到这本著作的英文版将于2006年4月25日在北美公开发行,一个月之后,我们将读到它的中文版。显然,译本与原作出版的时间差距极大地缩短了。这一特征符合托夫勒在其新著内阐述的三项深层原理——财富生产的时间原理、空间原理、知识原理。托夫勒关于这些基本原理的系统阐述,我觉得,尚未完成。据此,我预期他将继续写作。 与托夫勒以前的三本著作均已有了中译本著作一样,这部新著旨在探讨知识社会的“财富”问题。这一问题的提出,就托夫勒而言,至少可以回溯到1991年,那一年,他出版了《权力的转移》。但是,托夫勒对这一“千年变局”的表象分析,又可进一步上溯到1984年。那一年,他出版了《第三次浪潮》——那是一本在中国引发了普遍的阅读兴趣的著作。借用托夫勒的语言,所谓“第一次浪潮”,约始自1万年前并且延续至今,被称为“农耕时代”。在这...
第一章:第一次接触电动车《“车轮”大战》(大型纪实文学) ---张鸿雁营销“诡计”大揭密 作者:大旗飘扬 第一章:第一次接触电动车 2006年3月,一个偶然的机会,正在北京为“波司登”参加中国国际服装博览会策划忙碌的张鸿雁,接到一个朋友的电话,说浙江一个朋友要进入电动车行业,创办一个新的企业,能否为企业做整体策划。张鸿雁说,考虑一下再说。从服装业一下子跨入车辆行业,跨度很大,能否做好,在一般人眼里,这是不行的,但张鸿雁一向喜欢做富有挑战性的工作,一直再寻找有“三大战役”可打的企业。在他看来和平时期的将军已经没有多大意义。1997年加盟波司登,从5个亿,不太出名的企业,做到150多亿的中国羽绒服行业的巨头,无疑这段时间的搏杀,挺富有刺激:...
书名:战后日本的腐败与治理——以震撼政坛的四大腐败案为例作者:冷葆青出版社:中国方正出版社内容简介《战后日本的腐败与治理:以震撼政坛的四大腐败案为例》讲述了,众所周知,日本公务员队伍高度廉洁。然而,这并非自然天成,也不是一朝一夕做到的,而是战后日本各界与腐败现象斗争长达半个多世纪的结果。冷葆青编著的《战后日本的腐败与治理——以震撼政坛的四大腐败案为例》以“战后四大腐败案”为例,细致梳理了日本战后腐败现象发生的历史轨迹及日本社会解决腐败问题的有效经验。书中高度凝练地展示了日本细密、周详的反腐败法律架构,还原与刻画了一些富有典型意义的行贿人、受贿人、办案人角色,并对战后日本政治生态进行了精彩评述。《战后日本的腐败与治理:以震撼政坛的四大腐败案为例》资料翔实、视角独特。时刻比照中国廉政建设现状。是国内研究日本腐败问题的填空之作,对于中国反腐倡廉建设具有很强的借鉴意义...
《王者的智慧》书讯 一将五只猴子放在一个大笼子里,并在笼子中间吊上一串香蕉,只要有猴子伸手拿香蕉,就用高压水惩罚所有的猴子,直到没一只猴子再敢动手,试验的下一步是用一只新猴子替换出笼子里的一只猴,新来者不知这里的"规矩",动手去拿香蕉,结果竟触怒了原来笼子里的四只猴子,于是四只猴子便代替人执行惩罚的任务,把新来的猴子暴打一顿,直到它服从这里的规矩为止。试验人员继续将最初经历过高压水惩罚的猴子逐个换出来,当最后笼子里所有的猴子都是新猴子时,仍然没有一个猴子敢去碰香蕉。 这是同济大学王健教授在新近出版的《王者的智慧--新经济时代中的创新思维方法》(山西人民出版社,2008年3月)一书中所举的例子。猴子天生爱吃香蕉,可是偶然出现一个"不许拿香蕉"的制度后,这一违背猴子天性的制度居然自我强化成为第二天性。最初,猴子们不让群体中的任何一只猴子去拿香蕉是合理的,为的是免遭"连坐"的惩罚...
第一章 青春激荡(1)这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬…… —狄更斯 我以花季的憧憬、青春的热情和壮年的成熟,书写着那个年代知识青年的疯狂、迷惘、痛苦、挣扎和思考。实践让我变得坚强、勇敢和无畏,我想只有在社会的大学里,才会留给人这样的激情、智慧和创造力。 人生的第一次演讲 我第一次在公众前做演讲,是在6岁那一年。 那年,幼儿园要办一个欢送小学生的仪式,我平时比较活泼,就被选为代表演讲。可对于一个6岁的“娃儿”而言,逻辑思维还是一片空白,演讲显然是个巨大的挑战,更何况对着比自己年长的学姐、师兄!不过那个时代的很多事情都非做不可,劳动人民也特能发挥聪明才智,我当时的班主任便出了个主意:我记不住演讲词没关系,她能记得住。于是等到欢送仪式的那天,...
涂景新“红帽子企业家的财富惊梦”涂景新,一个附着了太多时代色彩的企业家,人生之路跌宕起伏,从亿万富翁到阶下死囚,从飞来官司到沉冤昭雪,真正应验了天堂、地狱、人间的三步轮回……一幕幕人生骤变,不仅让同道中人感慨万千,更让旁观者扼腕叹息:这不仅是涂景新之痛,更是无数“红帽子”之痛,时代之痛。 曾经的涂景新何其风光,他是富甲一方的大款,他是点石成金的高手,辉煌照耀一方热土,创业路影响无数老乡。从涂景新老乡对涂景新的描述,其风光可见一斑:“那些年,涂景新的传奇故事激励着一代流淌安义血统的男儿,人人热血澎湃。不管认识涂景新与否,只要来到省城,无不以自己是涂景新的老乡为荣。当然,涂景新也没让父老乡亲失望,捐款赠物之事没少干。那时全国的县市不流行在自家门户树立形象,涂景新却率先在穿越家乡的305国道藕弯段处,出资修建了横跨公路的金属架——上书‘安义人民欢迎您’,引得南来北往的司...