成功甩掉玫瑰的“小鞋”：与上司保持一致（1）身处职场底层的员工都有这样一个担心，那就是害怕上司给自己“穿小鞋儿”，那种滋味可是很难捱的。那么，怎样才能避免这种事情发生在自己身上呢？其实也不难，只要你能成为上司赏识和器重的下属。那么，又怎样才能获得上司的赏识和器重呢？对于这个问题，美国人力资源管理学家科尔曼曾经这样说过：“职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的认可程度。”也就是说，上司对你的认可是你职业前途是否光明、是否顺畅的一个很关键的问题。那么，接下来你一定会问了，到底什么样下属更能获得上司的认可呢？当然，自身的努力、勤奋和对上司的忠诚是必不可少的条件，另外，还有很关键的一点，那就是，一定要时刻与上司保持一致，只有做到了这一点，你才可以真正成为被上司认可的员工。...
第2章：沟通的方向和角度本章重点: 1沟通的方向 2沟通的角度 第2章 沟通的方向和角度有效沟通 ◆沟通的方向 当你与别人意见相左时，应以你的表情、耐心、所言所行向他证明你是真的关心他。 ——［美］保罗·道格拉斯 简洁的语言是智慧的灵魂，冗长的语言是肤浅的藻饰。 ——［英］莎士比亚 我们可用人体的三个器官来形象说明这三种不同的方向： 往上沟通没有胆。碰到领导没有那个胆子，这个胆就是胆识。 往下沟通没有心。这个心叫做心情，没有那个心情。 水平沟通没有肺。这个肺叫做肺腑。 下面，我们来讲讲沟通的三个方向： （１）往上沟通。 （２）往下沟通。 （３）水平沟通。 下图中，GM代表总经理，他底下有三个部门经理，分别是销售部经理SM、生产部经理PM、财务部经理FM。销售部经理底下有甲、乙两个人，生产部经理底下也有丙、丁两个人。那么，所谓往上沟通，甲...
前 言（1）我写的前几部书要么是以国家和地区为专题的，要么是以某一个领域为主，比如《如此法国》、《如此西欧》、《如此美国》和《如此加拿大》等描写的都是我长期居住或者经常到访的国家或地区，因此这些书被称为“旅居”文化系列。“旅居”相对旅游而言，无非就是居住的时间长一点、感受多一些而已。 而我的另一些书，比如《投资西方》和《财富幻象》，则是对一些经济领域所作的专题叙述和分析，也是我多年国外工作体会的一种集结。《投资西方》主要介绍并分析了中国人在海外投资出现的问题，而《财富幻象》则是从“财富错觉”这个立意出发，分析了美国风行的个人信用报告制度和美国人夸张性超前消费习惯将导致的问题，即中国人所说的“过犹不及”的道理。美国的次贷危机因此暴发，还殃及了我们这些远在大洋另一端的无辜人群。...
序起步的学问 （代序） 董保延 吴小龙在我的印象中是个不爱说话的人，可是当我读了他的《大生意人起步手册》后，发现我并不十分了解他。 我与小龙的认识只是不到一年的事情，那是一个金色的秋天，我公干沈阳出差，晚上，小龙和大勇到宾馆看我，在整个过程中，他 一直认真地在听我讲东北感受，讲演讲与口才，讲北方和南方的差别，讲人生体验，当然，间或我也问问俩位年轻人的情况。可是，除了我问必答外，小龙没更多话。我以为，大概是初次见面的原因吧！ 回到昆明，我与小龙成了网络上的好友，在那个不用见面的QQ空间，在那方不用讲究场合不需要礼节的天地，我们聊得十分自然十分轻松十分有价值，无论时间长短，甚至有时就仅仅是一个问候的表情符号，心都会产生一股暖意。从那里，我知道了这个20来岁的年轻人是怎样地在努力学习努力工作努力开拓着自己的路，知道了他的婚姻、家庭，性格、追求、方向。当然，最使...
序言：青春的生命之歌什么是“青春期”？这是一个不能简单回答的问题。有人把它看作是“急风暴雨期”；也有人把它视作是反抗或逆反期的确立，学者们称之为“心理离乳期”；但也有不少人把它讴歌为人生最灿烂美丽的一段日子，因为它是文学作品中永恒的题材。 实际上，“青春期”是一个专业用语，它指从身心发育开始到能够承担成人责任为止的一段时期。青少年既不是小孩子也不是成熟的人，少男少女的性冲动也许比他们的父母更强烈，身材也比父母更高大，但他们却不被允许做许多事，例如，寻找工作，抽烟酗酒，不到“法定年龄”不能结婚等。这些信息清楚地表明：成年人认为青少年容易冲动，所以为了他们的成长需要对这些“孩子”严加管教，这就使得青少年和他们的父母或师长经常发生冲突。...
- 手机访问 m.---¤╭⌒╮ ╭⌒╮欢迎光临╱◥██◣ ╭╭ ⌒︱田︱田田| ╰--╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬版 权 归 原 作 者【闹相思】整理附：【】内容版权归作者所有!小说名称：好想做个女孩子本卷名称：第1卷全一卷好想做个女孩子─────────────────────────────────────作者：三葉插图：ひねもすのたり、结城春架、SOE─────────────────────────────────────...
家齐今年21岁，高中都没毕业的他，白天在便利店打工，晚上在夜市摆地摊儿。目前，有很多年轻人都像家齐一样，工作自由，收入不菲。但是，如果问他们对将来怎样打算，他们多半没有答案。有些人也许会说：“干吗想那么多？计划赶不上变化。” “计划赶不上变化”是人们常挂在嘴边的一句话。但是，反过来想一想，面对那么多变化，人们真的可以没有计划吗？在多元化的社会，毕业后的莘莘学子，在高度竞争的情况下求生存，到底有多少存活下去的筹码？面对全球化、信息时代的快速知识累积与淘汰，又有多少人可以真的抱着“过一天算一天”的想法过下去？...
序(1) ——读魏驾雾先生新作《当直销遇到困惑》一书的诸多感受 当直销这个行业的法律出台之前，我们直销商的心情是非常渴盼的，甚至时刻在为自己和自己的伙伴打气，就要立法了，行业的春天要来了，我们终于有了一个合法的身份了……然而，当直销法律犹抱琵琶、几经波折呈现在我们面前的时候，行业却又异常的沉闷，不错，我们依旧尴尬着。在现有的《直销管理条例》诸多条款中，我们能充分理解政府的初衷和立场，但是一个客观的事实就是，这个行业到底会走向何方？局势仍不明朗。所有从事直销的人似乎集体在等待些什么，却又害怕某种变化出现。...
1.巩固自身实力和企业根基为要有位国王十分觊觎邻近国家的土地与资源，一直想把邻国土地占为己有。某一天，国王决定发兵攻打邻国，因此召来大巨商量战事计划，所有大臣都不敢有异议。这时，有位大臣突然仰天大笑，国王便问他笑什么，他答：“我想起了我的邻居，所以忍不住发笑。” 国王问：“你的邻居发生了什么好笑的事?” 大臣说：“有一天，我的邻居送妻子回娘家，半路上看到一个漂亮的妇人在田里锄草，便忍不住跑去和她搭讪，可是当他回头看自己的妻子时，却发现竟然也有别的男人正在勾引她。这难道不可笑吗?”...
第一章 谁都想在财务插一脚每个月的三号是公司例会时间。因为一、二号很可能是节假日，所以才定这么个单日子，四、五号不吉利，六、八号太晚了，所以从老爷子创立公司起就定下来了。下午三点，各部门的头头脑脑们都到齐了，这时会议室的两扇实木大门准时打开，董事长的轮椅出现在门口，会议室里鸦雀无声，总经理王银山快步走向自己的父亲，熟练地将轮椅推到0型会议桌的上首位置，钢轮压在木地板上发出的吱嘎声特别的清晰。 “哟，不好意思，有点事，来晚了，来晚了，让大家久等了”花枝招展的走来了香气袭人的副总。只有她能够迟到，也只有她不守会议规矩。大家已经习惯了她的做作，但还是眼前一亮。因为在她身后还跟着一位亭亭玉立的少妇。...
前言 一个人身处社会中，就需要处理各种各样的问题，面对各种各样的人。能不能在社会上站得住、吃得开，重要的一点就是看会不会办事儿，即使你是一个手眼通天的人也毫不例外。 办事是一门学问，更是一门艺术。在这个纷繁复杂的社会上办事儿可不像一般人想象的那么简单。有些人对此有着深刻的体会。他们在办事时得到的结果常常是要么被一口回绝，或者来个不理睬，让自己下不了台。因此，许多人为了避免办事不成自讨没趣的结局，宁可不办事。 纵使那些已经得到过"会办事儿"和"能办事儿"评价的人，谁又敢说每一件事都是水到渠成或者说是一帆风顺的呢?显然谁也不能够保证。回想一下有多少件事曾经在自己的手中遭受到挫折，有多少件事功亏一篑，又有多少件事虽说已经办成，但其效果却大打折扣，留下了许多遗憾，令人有口难言，无可奈何?...
《唐钟馗平鬼传》第一回 万人县群鬼赏月世上何尝有鬼？妖魔皆从心生；违理犯法任意行，方把人品败净。举动不合道理，交接不顺人情；摇头晃膀自称雄，那知人人厌憎！行恶虽然人怕，久后总难善终；恶贯满盈天不容，假手钟馗显圣。昔年也曾斩鬼，今日又要行凶；咬牙切齿磨剑锋，性命立刻断送。话说大唐德宗年间，有一名甲进士，姓锺，名馗，字正南，终南山人氏。才高八斗，学富五车。只因像貌丑陋，未中头名，一怒之间，在金阶上头碰殿柱而死。谁想他的阴魂不散，飘飘荡荡来到幽冥地府，在阎君面前，将他致死的情由，从头至尾诉了一遍。阎君甚是叹惜。遂问钟馗道：“俺有一事奉烦，未知从否？”钟馗道：“愿闻钧旨。”阎君道：“阴间鬼魂俱系在下掌管。今阳间有一种鬼，说他是鬼，他却是人，说他是人，他却又叫做鬼。各处俱有，种类不一，甚为民害，惟万人县内更多。在下怜你才学未展，秉性正直，意欲封尔为平鬼大元帅，凡遇此鬼，除罪...
并非寓言故事一根旧鱼竿现在，就开始我们的故事吧！ 5年前，和所有刚刚毕业的大学生一样，我面临着一次新的人生选择。幸运的是，我很 快找到了一份工作。在做论文答辩之前，我就开始到处投递简历，接受面试。整个过程并没 有想像的那么漫长和艰难。也许正是这种被夸大的假想，我几乎是不假思索地接受了第一个 愿意接受我的公司。 我需要一份工作！ 这种感觉潜藏于每一个和我一样的年轻人心中——一种长期沉闷生活的冲动，尽管我们 并不知道那份工作究竟意味着什么。 达成职业意向之后，我如释重负，但是却又没有因轻松而愉悦，相反，却有些身心疲惫 ——一种无力感通过脊梁贯穿全身。 其实，我应该有足够的理由让自己兴奋起来：顺利完成了学业，尽管不是什么名牌大学 ；没有留下任何债务，当然也没有任何积蓄；一毕业就如愿找到了一份工作，虽然工资并没 有期望的那么高…… 我对自己这种恹恹的懒洋洋的精神状态...
第一章:找出路--看古人把职业经营成事业1《寻找职场里的那些个规律（1）》 读者人群：那些匆匆忙忙上班,忙忙碌碌工作需要扩展职视野的年青人。 选题的成立点： 借助历史故事自身对现代读者的吸引力,然后把财经管理类畅销书的精华再消化,再融合,让这两大元素形成职场书里的文化快餐。 写作特点： 跳出了职场故事本身的束缚,集中在“有趣和有用”这两个中心上发挥. 市场的需求：职业人对财经管理的素质是很有需求的,可是读者中的多数人对这类书的需求的方式是有人帮他们消化好了的方式,他们需要文化快餐,可是偏偏在职场方面的书里，文化快餐是个空缺,。这大概就是水煮三国为什么能形成巨大市场的内在原因。...
序中国大陆企业目前面临的100个供应链困境 近年来，我有幸应邀去过中国大陆几百个城市，为数百家企业做过上门咨询式的个性化定制的内部培训，还有数千家企业纷纷派人来听我的演讲，我非常感激这些企业给我机会为它们服务，并带给我很多精神上的愉悦。 同时，它们也给了我很多困惑，尤其在供应链管理方面，基础之薄弱实在有必要在进一步加强培训时，精选其中的关键问题，探讨其解决方案。 今天，阳光明媚，我临窗而坐，在浓郁的咖啡香气和轻柔美妙的音乐旋律里，从专用于讲课的笔记本电脑中，精选出100个来自我培训过的企业的比较典型的实际问题。然后，我们再来看看沃尔玛是怎么做的，以此来帮助中国大陆企业向沃尔玛学习，但这不是依样画葫芦，因为我们与沃尔玛的距离毕竟还很远，尤其在基础管理和经营创新方面。但是，只要有标杆，就会有前进的方向。...
赢单 作者：沈童关于完稿，关于修文。这一本系列之上部的《征途之尔虞我诈》从2009年的4月下旬开始动笔，一直到2009年7月14日（也就是今天）终于完成了。这首先是一件十分值得高兴的事情。完稿了，高兴！虽然，之后还要经历编辑审稿、出版发行、期盼新书……等等之残酷岁月，但毕竟把一整个故事都写下来了，突然没了。腹中空空，灌得下其他美物，当浮一大白，可庆可贺。写故事，依靠着一种创作的激情，一路坚持。但是，三个月的时间毕竟太长了。对于我来说，情绪起起伏伏，事情断断续续，下笔自然也就有些勉勉强强，于是，修文便成为一件很重要的事情。...