第一章 倒转你的第一颗心 首先，我们来做一个小测试，看看你是否是一个有“二”心的人。 1. 当你被老总提升时，你的心情是： A. 非常高兴和激动，感到自己的付出得到了回报 B. 感到有点担忧，觉得自己的能力可能适应不了这个职位 C. 很平静，觉得是自己努力的结果，但还是觉得其中有偶然 和运气的作用，因此，还感到了自己不足的一面 2. 当你做得不错但突然被你的老板炒掉时，你有什么感慨： A. 把老板大骂一顿，觉得是他的损失，我做得这么好，还炒...
(序言)朋友，您听我说(序言)朋友，您听我说 小的时候，父母就告诉我们在学校要听老师的教导；老师也时常告诫我们在家要听家长的话。 谁不想有一个美好的未来？谁不想功成名就？谁不想让自己过得更舒服一些？吃好、穿好、住好，以及走好，事事都好！这是每一个人与生俱来的需要。现实生活中，我们中又有多少人只管埋头苦干，而对自己究竟想成为什么、得到什么，能做什么事情，都一无所知。无论你对目前你所处的处境还算满意，还是已经厌倦的现在的你，你想更新，那请你继续读下去。 我们先来看看几个典型的人生范例：...
序2008年下半年，一场金融海啸由美国波及至全球。纠其根源，在于美国金融业的创新出了问题，金融衍生品的不加控制无限制地扩大了金融机构的信贷规模，随着房地产危机加剧、不良抵押贷款剧增，规模惊人的衍生品市场急剧放大了“百年不遇”的危机，最终把美国乃至世界其他金融机构都卷入其中。 我们可以从虚拟经济与实体经济的角度理解这场危机。以金融衍生品为主的虚拟经济规模过度膨胀，大大超出了实体经济，当实体经济的根基无法再支撑庞大的虚拟经济体时，整个经济大厦的坍塌就不可避免。 这样的情景是不是似曾相识？是的，10年前，网络泡沫的破灭同样也是基于如此原因——作为虚拟经济的网络经济受到盲目追捧，发展过度，严重脱离了实体经济，成了无本之木、无源之水，最终导致了2000年美国纳斯达克崩盘。...
大萧条离我们还有多远？山海/文 中国会不会发生经济危机？这是目前上至国家领导人，下至黎民百姓都十分关心的问题。中国社科院工业经济研究所投资与市场研究室主任、研究员曹建海2008年7月在《环球财经》上撰文说：“由于工业生产的持续低迷，加上房地产市场的深幅回调，将有一些企业由于经营困难出现破产，银行不良资产急速上升，‘中国式’经济危机来临也并非危言耸听。” ###教授（著名非主流经济学家）早在2005年就指出：“中国正面临重大危机，我们必须对形势做出实事求是的判断。”他还说，“目前，已有越来越多的人开始讨论今后几年中国发生经济危机的可能性，但是仍有更多的人对此置若罔闻，不以为然。为什么多数人不相信会发生危机呢？”我想，今天杨教授不会再有这样的质问，普通民众对中国经济危机的关心程度不亚于杨教授，因为这关系到他们的切身利益，从《大萧条时代》（新世界出版社2008年11月第一版）等图书的...
叶曼先生《世间情》新闻通稿 孟春 近日，重庆出版社在大陆首次隆重推出了叶曼先生的《世间情》一书，该书在台湾和西方出版以来一直畅销不衰，深受女性读者欢迎和追捧。书中叶曼先生为深受世间情所困的女性朋友指点迷津，句句浓缩人生处世精华，一问一答，亲切自然，从女性朋友日常生活中遇到的事关爱情与职场、是非与家庭、处事与为人等各个方面都提出了理性的诠释和实用的建议，为女性朋友提供了识人观事、慎断是非、修炼自我等处世经验，深入浅出，解惑答疑，慰藉心灵，充满了人生无价的生活智慧。...
「中国富人的无形资产」(上)民营企业在中国经济发展中将继续扮演越来越重要的角色。基于这个原因，为了更好地预测中国经济的未来，我们需要了解民营企业所起的作用；而为了了解民营企业所起的作用，我们需要了解那些最顶尖的企业家。而对他们情感世界来龙去脉的了解将使我们能够弄清楚一个优秀企业家的基本构成。“家庭与配偶”中国最优秀的企业家大都出身贫寒，他们成长的过程和其他的孩子没有什么区别。在我们的研究中，我们发现他们更多地受到母亲的影响而不是父亲。在过去的25年里，他们的家庭和他们的事业一样，发生了戏剧性的变化。寿命的延长、离婚、家庭成员的分离、家长权威的弱化以及性别角色的改变，这一切都极大程度地改变了家庭成员之间的关系。...
世上虽然没有绝对的公平，但作为企业管理者，我们的责任，就是在我们力所能及的范围内，通过宏观政策的调整和微观个案的处置，为大多数员工营造一种尽量公平合理的大环境。2005年年初，公司人力资源部门行政主管制定了一份《员工奖惩制度》。其中，对于犯错员工的处置，实现了统一的处理标准，比如，“记过”处分，规定“罚款100元，扣除当月奖金”。这一政策，表面上看起来涵盖了公司董事会以下的所有管理层面，王子犯法，与庶民同罪，无论谁犯错了，统统依照执行，处罚尺度完全一致，只要在执行中不出现人为的偏差，似乎无可非议。...
员工：头儿，两天没睡了，我想回家。老板：经济不景气，再辛苦辛苦。【员工若有所觉，以手擦鼻，见血惊恐状，用哀求的眼神看老板。老板视若罔闻】【员工无奈继续工作，这时七孔流血状】老板：干，你看。【老板拿小镜子给员工照，员工照镜子，求助状】员工：帮我叫120吧！老板：估计120来的时候你也不行了，还是把最后这点工作做完吧。【员工眼睛虚焦，无语，继续转头工作】以上的这个小故事纯属虚构，请勿模仿。做员工有很多的无奈与辛酸。但我们怎样才能从老板吃肉我喝汤，到老板吃肉我吃馍，再到老板吃肉也给我肉吃的状态？这将是一个漫长而又艰苦的道路。...
译者序（1）2005年至今中国股市经历了巨幅波动。在这个过程中，股民数量激增，几近全民炒股的“空前盛况”。股市大涨时，鸡犬升天，一些盈利能力差甚至亏损企业的股票屡创新高；股市萎靡时，泥沙俱下，众多蓝筹股票也难以提振市场人气。我们不禁会问，什么决定了一只股票的价值呢？管理者又该为此做些什么呢？ 在方法上，作者将公司的业务分为“核心业务”和“辅助业务”，以此作为资源分配的标准。公司应该把主要精力放在核心业务上，辅助业务则应该尽可能剥离，通过采购或合约的形式实现。这样做的目的无非是提升竞争优势，增加GAP，延长CAP，进而提高公司的市场价值。对于竞争优势，作者进行了分门别类，配合以公司可采用的策略，分别对应，形成了一个竞争优势图。相对于传统的认识，作者引入了新的元素—突破性创新和品类优势。突破性创新指的是，实现技术上的突破，将竞争对手甩在身后，进而占领大部分市场份额；品类优势指...
导 言(1)2001年1月，我因提前半年完成了三年制MBA课程学习，带着梦想提前从北京大学光华管理学院毕业了。我是幸运的，因为毕业后不久，我就被一家拥有员工近800多人的民营企业聘请，组建控股集团公司人力资源部。 该集团公司是于1995年成立的，是在建筑业完成了最初的原始资本积累后，于1999年进入房地产行业。我加盟公司的时候，该企业正处在快速增长期，面临着从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。 "我有点带不动企业了......"这是该集团公司创业老板、董事长兼总裁在与我第一次正式谈话时说的第一句话。话语的份量和诚恳至今在我心中还是那么沉甸甸的.........
代序：关于《人事总监》的"悦读"案例 管理有三个境界，处理、管理和领导，而国内绝大多数企业的人力资源部门，仍然处在人力资源处理的层次上。把管理划分为处理、管理和领导三个层次，是哈佛商学院教授米尔斯（D.Quinn Mills）的观点。2008年10月，我在哈佛商学院跟米尔斯教授谈到人力资源部门仍然在处理的层次上的观点，他表示赞同。看来，跨国公司也存在这个问题。 人力资源部门是处理，而不是管理，无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。造成这种局面的根本原因，是企业的最高层，往往也包括人力资源的最高领导，对人力资源工作该做什么，并没有正确地认识。人力资源部门的角色在CEO的心目中，并没有被正确的定位。因此，在企业内部不受重视，得不到足够的资源和支持。说得简单一点，普遍的现实是人力资源部门并没有在"做正确的事"，它们少数时候是在"正确地做事"，绝大多数时候只是在"按规则做事"罢了。...
书名：成为被需要的人作者：漆勇出版社：中国人民大学出版社作者简介：漆勇，毕业于武汉大学，2005年创办南富士职前培训，南富士GMC创始人之一，南富士（中国）人才事业负责人，长期致力于中国大学生职前教育和人才培养事业。内容简介：有的人能进入自己理想中的大学，加入理想中的大学社团，获得甜蜜的爱情，有的人却不能；找工作的时候，有的人能拿到很多Offer，有的人只能拿到几个，有的人却一个也拿不到；工作了之后，有的人发展得很好，有的人发展得一般，有的人却几乎被淘汰。人比人，"能"与"不能"，原因可能有很多，但有一个共同点，就是：一个人是不是被对方所需要。...
金惟纯：不丢的话，原味就走掉了这应该是我天性的一部分——我从来就很敢丢东西，不知不觉也变成我的人生哲学。从小，我只要到摆满东西的地方，例如百货公司，开始时还觉得新奇，没多久就开始烦躁、待不下去，因为那里太拥挤了。 但我所谓的‘丢’，是丢掉框架、丢掉负担、丢掉包袱、丢掉定型化的角色、丢掉所有的自我限制，而不是丢掉对人的真心。十年不见，一见如故，那是真正的友谊。 无论有形的事物或无形的感受，‘得到’时的快乐，都比不过‘放掉’的。一朵花，你闻它时，它的芬芳透过鼻息通透你全身，让心平和宁静，在那几秒钟里，你享受到单纯而完整的美好。如果兴起占有的念头，把它摘回家，就得安置它、照顾它、担心它枯萎——原本美好的感受因为‘拥有’而变得截然不同。...
找一份自己喜欢且胜任的工作（1） ◎ 阿凡提示 在选择职业时，不能忽视的一点就是，不要因为外界的因素而找工作，说白了，就是找一份自己喜欢且胜任的工作才算得上是好工作，这是非常重要的。能否发挥自己的才能，找到适合自己的位置，是能否在职场上大放异彩的第一步！ ◎ 阿凡说事 对于一个成绩优异、爱好广泛而又多才多艺的大学生来讲，毕业之后从事什么样的工作似乎不应该是问题。我的朋友文达就是这样想的。毕业前夕，他过得十分从容，看着同学们为找工作四处奔走，疲惫不堪的样子，他不以为然。对于未来，他没有精打细算过，但是他想天生我材必有用，命运之神一定会对他康慨相助的。...
欢愉与嘲讽 我的两位诗人朋友在网络江湖上成了一时热点人物，叶匡政 兄因为不满泛媒体时代伪时评遍地开花，冒天下之大不韪指出“时 评正在成为一种脑残文体”，顿时犹如捅了马蜂窝引来毒刺无数被 怒斥为“伪精英”；小七兄也因为兴之所致信手点评了某媒体冗长 拖沓大词横飞的创刊辞而被一大堆伪马甲痛骂为“笨蛋”、“乡下 人”， 两位仁兄大概都是对“读者面前堆满了文字，却找不到任何 思想的出路”的文章太过痛心疾首了，忍不住诗性激荡要从正面或 侧面提醒某些码字者要有逻辑清晰、惜字如金的敬畏精神，不料对 这一常识的强调反被视为哗众取宠、混淆是非，实在是口水横飞、 虚妄纵放的网络时代最坚硬切实的一次写生与反向的嘲讽。...
第1章 为什么不能总对别人好在生活中，特别是在职场和商场上，和同事、客户应该保持怎样的一个交往距离呢？你是否发现，当你与别人距离太远，你将失去很多机会和信息；可当你与别人走得太近，你往往会被别人所操纵。 ★既相互取暖，又不彼此伤 每个人都需要一个能够把握的自我空间，它犹如一个无形的“气泡”为自己划分了一定的“领域”，而当这个“领域”被他人触犯时，人便会觉得不舒服、不安全，甚至开始恼怒。 许多人都有这样的经验和体会：与某人的关系越亲密，越容易经常与其发生摩擦和矛盾，反倒不及与初次见面者交往容易。家庭成员、情侣之间常常相互埋怨，正是这种情况的表现。按理说应该是交往得越深，就越容易相处，相互之间的人际关系也越好，可事实上并非如此。原因何在？...