叶曼先生《世间情》新闻通稿 孟春 近日，重庆出版社在大陆首次隆重推出了叶曼先生的《世间情》一书，该书在台湾和西方出版以来一直畅销不衰，深受女性读者欢迎和追捧。书中叶曼先生为深受世间情所困的女性朋友指点迷津，句句浓缩人生处世精华，一问一答，亲切自然，从女性朋友日常生活中遇到的事关爱情与职场、是非与家庭、处事与为人等各个方面都提出了理性的诠释和实用的建议，为女性朋友提供了识人观事、慎断是非、修炼自我等处世经验，深入浅出，解惑答疑，慰藉心灵，充满了人生无价的生活智慧。...
「中国富人的无形资产」(上)民营企业在中国经济发展中将继续扮演越来越重要的角色。基于这个原因，为了更好地预测中国经济的未来，我们需要了解民营企业所起的作用；而为了了解民营企业所起的作用，我们需要了解那些最顶尖的企业家。而对他们情感世界来龙去脉的了解将使我们能够弄清楚一个优秀企业家的基本构成。“家庭与配偶”中国最优秀的企业家大都出身贫寒，他们成长的过程和其他的孩子没有什么区别。在我们的研究中，我们发现他们更多地受到母亲的影响而不是父亲。在过去的25年里，他们的家庭和他们的事业一样，发生了戏剧性的变化。寿命的延长、离婚、家庭成员的分离、家长权威的弱化以及性别角色的改变，这一切都极大程度地改变了家庭成员之间的关系。...
世上虽然没有绝对的公平，但作为企业管理者，我们的责任，就是在我们力所能及的范围内，通过宏观政策的调整和微观个案的处置，为大多数员工营造一种尽量公平合理的大环境。2005年年初，公司人力资源部门行政主管制定了一份《员工奖惩制度》。其中，对于犯错员工的处置，实现了统一的处理标准，比如，“记过”处分，规定“罚款100元，扣除当月奖金”。这一政策，表面上看起来涵盖了公司董事会以下的所有管理层面，王子犯法，与庶民同罪，无论谁犯错了，统统依照执行，处罚尺度完全一致，只要在执行中不出现人为的偏差，似乎无可非议。...
员工：头儿，两天没睡了，我想回家。老板：经济不景气，再辛苦辛苦。【员工若有所觉，以手擦鼻，见血惊恐状，用哀求的眼神看老板。老板视若罔闻】【员工无奈继续工作，这时七孔流血状】老板：干，你看。【老板拿小镜子给员工照，员工照镜子，求助状】员工：帮我叫120吧！老板：估计120来的时候你也不行了，还是把最后这点工作做完吧。【员工眼睛虚焦，无语，继续转头工作】以上的这个小故事纯属虚构，请勿模仿。做员工有很多的无奈与辛酸。但我们怎样才能从老板吃肉我喝汤，到老板吃肉我吃馍，再到老板吃肉也给我肉吃的状态？这将是一个漫长而又艰苦的道路。...
译者序（1）2005年至今中国股市经历了巨幅波动。在这个过程中，股民数量激增，几近全民炒股的“空前盛况”。股市大涨时，鸡犬升天，一些盈利能力差甚至亏损企业的股票屡创新高；股市萎靡时，泥沙俱下，众多蓝筹股票也难以提振市场人气。我们不禁会问，什么决定了一只股票的价值呢？管理者又该为此做些什么呢？ 在方法上，作者将公司的业务分为“核心业务”和“辅助业务”，以此作为资源分配的标准。公司应该把主要精力放在核心业务上，辅助业务则应该尽可能剥离，通过采购或合约的形式实现。这样做的目的无非是提升竞争优势，增加GAP，延长CAP，进而提高公司的市场价值。对于竞争优势，作者进行了分门别类，配合以公司可采用的策略，分别对应，形成了一个竞争优势图。相对于传统的认识，作者引入了新的元素—突破性创新和品类优势。突破性创新指的是，实现技术上的突破，将竞争对手甩在身后，进而占领大部分市场份额；品类优势指...
导 言(1)2001年1月，我因提前半年完成了三年制MBA课程学习，带着梦想提前从北京大学光华管理学院毕业了。我是幸运的，因为毕业后不久，我就被一家拥有员工近800多人的民营企业聘请，组建控股集团公司人力资源部。 该集团公司是于1995年成立的，是在建筑业完成了最初的原始资本积累后，于1999年进入房地产行业。我加盟公司的时候，该企业正处在快速增长期，面临着从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。 "我有点带不动企业了......"这是该集团公司创业老板、董事长兼总裁在与我第一次正式谈话时说的第一句话。话语的份量和诚恳至今在我心中还是那么沉甸甸的.........
代序：关于《人事总监》的"悦读"案例 管理有三个境界，处理、管理和领导，而国内绝大多数企业的人力资源部门，仍然处在人力资源处理的层次上。把管理划分为处理、管理和领导三个层次，是哈佛商学院教授米尔斯（D.Quinn Mills）的观点。2008年10月，我在哈佛商学院跟米尔斯教授谈到人力资源部门仍然在处理的层次上的观点，他表示赞同。看来，跨国公司也存在这个问题。 人力资源部门是处理，而不是管理，无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。造成这种局面的根本原因，是企业的最高层，往往也包括人力资源的最高领导，对人力资源工作该做什么，并没有正确地认识。人力资源部门的角色在CEO的心目中，并没有被正确的定位。因此，在企业内部不受重视，得不到足够的资源和支持。说得简单一点，普遍的现实是人力资源部门并没有在"做正确的事"，它们少数时候是在"正确地做事"，绝大多数时候只是在"按规则做事"罢了。...
金惟纯：不丢的话，原味就走掉了这应该是我天性的一部分——我从来就很敢丢东西，不知不觉也变成我的人生哲学。从小，我只要到摆满东西的地方，例如百货公司，开始时还觉得新奇，没多久就开始烦躁、待不下去，因为那里太拥挤了。 但我所谓的‘丢’，是丢掉框架、丢掉负担、丢掉包袱、丢掉定型化的角色、丢掉所有的自我限制，而不是丢掉对人的真心。十年不见，一见如故，那是真正的友谊。 无论有形的事物或无形的感受，‘得到’时的快乐，都比不过‘放掉’的。一朵花，你闻它时，它的芬芳透过鼻息通透你全身，让心平和宁静，在那几秒钟里，你享受到单纯而完整的美好。如果兴起占有的念头，把它摘回家，就得安置它、照顾它、担心它枯萎——原本美好的感受因为‘拥有’而变得截然不同。...
找一份自己喜欢且胜任的工作（1） ◎ 阿凡提示 在选择职业时，不能忽视的一点就是，不要因为外界的因素而找工作，说白了，就是找一份自己喜欢且胜任的工作才算得上是好工作，这是非常重要的。能否发挥自己的才能，找到适合自己的位置，是能否在职场上大放异彩的第一步！ ◎ 阿凡说事 对于一个成绩优异、爱好广泛而又多才多艺的大学生来讲，毕业之后从事什么样的工作似乎不应该是问题。我的朋友文达就是这样想的。毕业前夕，他过得十分从容，看着同学们为找工作四处奔走，疲惫不堪的样子，他不以为然。对于未来，他没有精打细算过，但是他想天生我材必有用，命运之神一定会对他康慨相助的。...
欢愉与嘲讽 我的两位诗人朋友在网络江湖上成了一时热点人物，叶匡政 兄因为不满泛媒体时代伪时评遍地开花，冒天下之大不韪指出“时 评正在成为一种脑残文体”，顿时犹如捅了马蜂窝引来毒刺无数被 怒斥为“伪精英”；小七兄也因为兴之所致信手点评了某媒体冗长 拖沓大词横飞的创刊辞而被一大堆伪马甲痛骂为“笨蛋”、“乡下 人”， 两位仁兄大概都是对“读者面前堆满了文字，却找不到任何 思想的出路”的文章太过痛心疾首了，忍不住诗性激荡要从正面或 侧面提醒某些码字者要有逻辑清晰、惜字如金的敬畏精神，不料对 这一常识的强调反被视为哗众取宠、混淆是非，实在是口水横飞、 虚妄纵放的网络时代最坚硬切实的一次写生与反向的嘲讽。...
人是社会动物，所以就有了“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的金科玉律向一代又一代活过的人讲述“哥们”、“姐们”的重要意义。然后，便有了无数哥们、姐们的动人故事。只不过，动人故事的背后，却是友谊——等价交换的利益关系如此稀缺，以致那些酒桌上的豪言壮语一旦兑现，便常为人铭记，直到越出岁月的尘封和死亡的围城。特别是在人情薄如纸，资源少如金的当下。虽然很多时、很多事、很多人只有经过时间的淘洗，才能露出金粉涂抹下的真相。可那时往往已到愤怒都觉多余，唯剩苦涩加尴尬的笑颜——一切终归尘土。然后，便是某个兀醒静思的凌晨，这些不堪的记忆才突如其来地在心海掀起汹涌的巨浪，直到泪水混着思绪的碎屑无声划过脸庞。...
第1章 为什么不能总对别人好在生活中，特别是在职场和商场上，和同事、客户应该保持怎样的一个交往距离呢？你是否发现，当你与别人距离太远，你将失去很多机会和信息；可当你与别人走得太近，你往往会被别人所操纵。 ★既相互取暖，又不彼此伤 每个人都需要一个能够把握的自我空间，它犹如一个无形的“气泡”为自己划分了一定的“领域”，而当这个“领域”被他人触犯时，人便会觉得不舒服、不安全，甚至开始恼怒。 许多人都有这样的经验和体会：与某人的关系越亲密，越容易经常与其发生摩擦和矛盾，反倒不及与初次见面者交往容易。家庭成员、情侣之间常常相互埋怨，正是这种情况的表现。按理说应该是交往得越深，就越容易相处，相互之间的人际关系也越好，可事实上并非如此。原因何在？...
一、风声鹤唳当我们年轻的时候 看破浮生过半，半之受用无边，半中岁月尽幽闲，半里乾坤宽展。 ——清•李密庵《半半歌》 一、风声鹤唳 肖像回到办公室时，王科长冲着他直翻白眼。 “干嘛？头儿。”，肖像有些心虚：“有事？”，“凡事别干得太过分，我们也要出去散散心吧。”，王科搭拉着眼皮，很不高兴。“这样吧，我再去忙忙就来，然后我守办公室，你老早点走，可以了吧？”，“稍为快点”，“行，你呀你老就放心好了！”，肖像在自己的办公桌上拿了音碟，一溜烟跑了。...
小强升职记 前言前 言 成功的人每天都在忙碌，平庸的人每天也在忙碌，而时间对每个人来说是绝对公平的，那么，两者之间的差距到底是如何产生的呢？ 大量的事实证明，80%的人都不知道自己在为什么忙，很可怕的是，他们已经习惯了这种忙碌的状态。特别是刚参加工作不久的朋友，他们往往受到同事和领导的“优待”，整天陷入忙忙碌碌之中，无暇做更长远的打算。盲目，是阻止他们快速成长的关键因素。 这种盲目是如何产生的呢？从我自己的经验来看，我认为原因至少有以下四点： 第一，在这个人生的关键时期，我们被迫完成角色的转变。...
与神对话一--与神对话(一)作者简介尼尔·唐那·沃许(Neale DonaldWalsh)。一九九五年，在他的人生最低潮期，一天因写了一封愤怒信给神，没想到这信竟得到了回答，也因此产生了一本惊世之作──《与神对话》。之后，他整个的人生观与生活都改变了，而创立了一个叫做“再创造”(ReCreation)的组织，专门致力在传播自己所领悟出的喜悦、真理，与爱的信念。目前与妻子南茜住在美国的奥勒冈。译者简介王季庆，成大建筑系毕，留学加拿大，并旅美十余年。一九七六年首度接触启悟性的“赛斯资料”后，心弦震动，遂开始译介赛斯书系列及新时代经典作品共十余种，为国内新时代思潮之发起人。...
野性的精神我出生在一个军人家庭，父亲从军队转业后在郑州铁路局工作。母亲是锡伯族。锡伯族历史上是个游牧民族，能征善战，其中一个分支跋涉两万里，大举迁徒军屯伊犁河谷，为保护西北边疆立下战功。我一直认为，自己的身上也延续了这种野性的精神和对生命行走的强烈渴求。 登山，是从童年开始的。记得在小学一年级，我还在北京上学。一次春游，同学们被老师带领着一起去郊区爬山。班级里组织了三个小分队，看哪个小分队先爬上去，先到的小分队就是第一名。我就在其中一个小分队负责看管旗帜，结果，我代表所在的小分队将旗第一个插到了山头上。这是我在户外活动中获得的第一个荣誉，渐渐地，我开始热爱上了登山。...