一、不是所有的团体都能称为团队在论述团队管理之前，首先要明晰一个概念——什么是团队？团队是现代管理中的一个重要概念，虽然很多人把“团队”挂在嘴边，但是并未真正理解“团队”的含意。实际上，“团”和“队”是两个不同的概念，“团”是指团体，不是所有的团体都能够叫做团队。要形成团体很容易，三人为众，就是说，把三五个人凑在一起，就会形成一个团体。而团队并不简单，不但有“团”，还要有“队”。这里面牵涉两个很重要的概念，一个叫组织，一个叫组织力。一个团体能否发挥巨大的作用，关键在于它有没有组织力。有组织力的就称为“队”，即具有协同一致的力量的团体才有资格叫做“队”。真正的团队既要有组织形式，又要有巨大而有效的组织力。否则的话，就是一盘散沙，组织里的人貌合神离，严重的还会天天内斗。...　

前言　　她时而是一首亲情歌　孝顺懂事乖巧　　她时而是一首情歌　　温婉柔媚动人　　她时而是一首忧伤歌　凄苦缠绵心碎　　她时而是一首激励歌　激昂催人奋进　　．．．．．．第一章 同学聚会盛夏的一个傍晚，夕阳的余晖，透过柳家院里那棵有几十年光景的丁香树，稀稀落落地给这个宁静的小院镀上了一层金辉。一个戴着眼镜，穿着白衬衫的年轻男人低着头，在树下忙活着，在他面前放着一盘水，几条鲫鱼已经血肉模糊地躺在他手下任其宰割着。　　“北强，北强？”　　屋里的女人在大声地喊着屋外男人的名字。...　

目录(1)◎ 导 论 如何改变男人失败的着装 7　　形象顾问为什么危险 8　　为什么女人不能成功地为男人选择着装 9　　销售人员是怎样误导顾客的 9　　时装设计师为什么危险 10　　我的研究能为你做什么 10　　如何克服你自己的背景 12　　为什么成功的服装并不总是很贵 12　　第1章 21世纪男性着装方式 13　　如果读者当中有人说时尚是艺术而非科学就错了。虽然我不认为艺术是绝对的科学，但是我知道如果人们用科学的态度来对待着装，那么一定能够帮助人们有效地判断着装方式。 毕竟，我们看到男人要穿衣服的理由无非就三个：避免自己落入前面提到的误区；使自己看起来谦逊有礼；在自己身边的人面前树立良好形象。当我们说着装能让一个人看起来很好，我们确实在说着装能让一个人看起来有权威、强大、富有、理性、可靠、友善、富有阳刚之气，还有许多对我们来说有益而且得到认可的品质。...　

第一章 走出国门的民族银行（1）　　小银行具有大影响，并逐步变成大银行，这就是马蔚华的功力。银行正在改变着大众的生活方式，与普通人的联系日益紧密。　　杠杆撬动地球：招商银行的辉煌　　深圳，1979年。　　寂寞的海水一如既往地拍打着南海边的礁石。从这个地方沿着陆地再往南，是已经成为亚洲四小龙之一的“东方明珠”香港。与维多利亚湾高楼林立、灯火辉煌的夜景相比，这里仍是一块宁静的土地，显得破败而萧条。但是，来自南中国海的暖湿气流已经把春天的激情与萌动带到了这里，一场改革的潜流正在酝酿之中。...　

看一个城市的消费指数，只要停下车，打一张停车票就知道了。在Weinheim（这个城市很少出现在中文版的旅游手册上，先给它取个直接音译的中文名字叫万海姆，意思是“葡萄酒之家”）市中心的街道旁找了个停车位，去打票，一看乐了：第一小时免费，接下来每半小时0.5欧元，一天最高停车费7欧元。相比之下，法兰克福市每小时2欧元，一次陪朋友吃饭再逛街，停车费就12欧元，心疼啊。锁了车门，正要从iPhone上搜寻老城区的方向，一位路过的慈眉善目的老太太看我拎了个相机，停下脚步，用一种类似童声的好听声音问我：“你要去老城啊？”...　

作者：弗兰克·迈考特　　 布鲁克林.1　　正文 布鲁克林.1　　我的父亲和母亲本该待在纽约，他们在那里相遇，在那里成婚，我也在那里出生。然而，我四岁的时候，他们却返回了爱尔兰。那时，我的弟弟小马拉奇三岁，双胞胎奥里弗和尤金只有一岁，妹妹玛格丽特已经夭亡。　　当我回首童年，我总奇怪自己竟然活了下来。当然，那是一个悲惨的童年，幸福的童年是不值得在这儿浪费口水的。比一般的悲惨童年更不幸的，是爱尔兰人的悲惨童年；比爱尔兰人的悲惨童年更不幸的，是爱尔兰天主教徒的童年。...　

孟华琳　　　　终极突破[10天改变一生]　　我深信，这是一本魔力之书（1）　　我对你的失败进行诅咒——它是一把利剑：把你的恐惧、冷漠、自卑、消极……统统砍掉。　　“脱胎换骨”还是“继续堕落”　　解剖自己在接受这10天突破训练的开始，你先要做的是解剖自己、了解自己。　　现在思考这样的问题：你觉的自己生命中最重要的东西是什么？　　你最希望一生取得的成就是什么？　　你希望别人对你一生的评价是什么？　　在生命的最后一天，你最想做的事是什么？　　接下来，我要以正常人的标准评价一下你，先拿你开刀，让你自己看看你那些快要腐烂的五脏六腑！...　

卷一 人生他序：属于自己的感觉最重要　　大学毕业时，适逢一个难得的机会，我到英国作了一趟知性之旅，犹记得当时在伦敦参观西敏寺时，特别留意有一篇英国国教主教的墓志铭：　　我年少时，意气风发，踌躇满志，当时曾梦想要改变世界，但当我年事渐长，阅历增多，我发觉自己无力改变世界，于是我缩小了范围，决定先改变我的国家。　　但这个目标还是太大了。　　接着，我步入了中年，无奈之余，我将试图改变的对象锁定在最亲密的家人身上。但天不从人愿，他们个个还是维持原样。　　当我垂垂老矣，我终于领悟了一些事：我先改变自己，用以身作则的方式影响家人。...　

第一章：花花实习生狗日的1997年3月18日凌晨三点钟。　　从重庆出发到上海的一艘旅游船将一百多名旅客象拉屎一样的拉在了左江码头，然后鸣着得意的汽笛继续前进。在那一砣屎中就有吴天明。吴天明在船上整整呆了三天三夜，沿途尽管有美丽的三峡风景，但迷不住吴天明急于大展拳脚的伟大抱负。所过之处也就是蜻蜓点水，意思意思。在他心中时时告诫自己，事业成功了将来一定好好的重游三峡。　　说起吴天明，普通得站在人流如织的大街上放上三声响屁都没有人注意的那么普通了。吴天明毕业于重庆下面的一个师专院校中文系。在学校里倒是有几分显摆的能耐，那就是曾经有那么一两次站在全校师生面前声音豪迈地朗读自创诗歌《我的青春在唱歌》。由此还得到了英语系里的一位漂亮妹妹的崇拜。那位漂亮妹妹主动要求同吴天明在校园里的桃树下研究学习诗歌是如何创作出来的，在美女的激情碰撞下，吴天明创作诗歌的激情达到了顶峰。甚至一天不写诗...　

一 现代导购员要求 (1)第一节培训就是生产力　　——终端制胜的最佳投资方向　　◆ 培训导购员是市场竞争和导购员职业生涯发展的需要　　随着市场竞争的加剧，越来越多的企业强烈地意识到：培训，特别是对企业业务　　骨干和终端导购人员、促销人员的培训，在企业发展与经营中发挥着巨大的作用。现在，几乎所有的企业，特别是民营和外资企业，对培训都倾注了极大的财力和物力，因为大家都已经认识到，培训可以带来更大的经营效益。在所有的投入中，正确的人力资源投资所取得的回报是最大的，这已经是被广泛认同的一种观点。...　

　　前言　　“把梳子卖给和尚”、“把冰卖给爱斯基摩人”等故事想必大家都听说过，或许有人会说，这些故事距离自己太遥远，其实不然。现实中，有许多优秀的销售人员凭借高超的销售技能不断演绎着 “把梳子卖给和尚”、“把冰卖给爱斯基摩人”的销售奇迹。　　罗马不是一天建成的，销售奇迹也不是依靠一时冲动实现的。要想成为优秀的销售人员，就要发挥自己的特点，掌握正确的销售方法，才能不断提升销售业绩，最终走向成功。　　优秀的销售人员懂得在每个销售阶段应采用的技巧和方法，做好每一笔生意，认真对待每一个客户。技巧和方法可以在实践中不断总结而得到，而不幸的是大部分的销售人员在遭遇挫折后，伤心地离开了销售岗位。...　

自序 离奇的中国经济形态（1）　　　　我们在经济学上找不到这种理论，但是，中国的现实社会却构成了这样一种离奇的经济形态：穷人，买什么都涨价；富人，投资什么都过剩。我把这种经济形态称做是，穷人通胀，富人通缩。通胀和通缩，原本是不可能在同一时间作用于同一个经济体的，既有通胀就无通缩，既有通缩就无通胀。然而，时代变了。　　对穷人来说，现在不仅仅面临着万千种商品加权指数的上涨，同时也面临着买什么商品都会涨价的局面。无论是用弗里德曼的货币主义观点，还是萨缪尔森的商品价格上涨的观点来分析，对中国的穷人来讲，现在面临的都是恶性通胀。...　

狼来了！(1)　　清瘦的马津龙早已被公认为最知名的温州草根型学者。之所以称作草根型，并非因为他属地地道道的温州人，而是因其对温州发展脉象极精透的认知。在温州风雨飘摇时期，马津龙一直担任市委政研室主任，后任温州大学经济学院教授。缘于此，他可能是近些年来受邀游走四方宣讲“温州经验”最多的温州人。　　我和马津龙熟识多年，彼此曾无数次坐而论道，切磋心得。我由衷地说：“老马，点评温州，你的判断总是对的。”　　“然而，我绝没有料到，在20世纪末及本世纪初，温州人竟然会靠炒房大大地掘了一桶金。这或许是迄今我对温州问题唯一的一次判断失误。”2004年4月，为了正搅翻半个中国的温州炒房团话题我第N次来到温州与马津龙坐而论道，他向我说这番话时，颇有些神色黯然。...　

前 言　　我认为人之所以出色，是因为他从事了一份自己擅长的工作；之所以平庸是因为他从事了一份自己不擅长的工作；而有的人出色但并不快乐是因为他从事了一份自己擅长但不喜欢的工作，所以越成功越痛苦。　　能够真正在所从事领域中出类拔萃的人，一定是从事了吻合自己特长、专业、兴趣和天份的工作，所以越努力越快乐，越快乐越坚持，越坚持就越有成就，最后成为顶尖的人。　　我相信这个世界上的每个人都是有天份的，都是有自己兴趣的，都是大有可为的。　　但我们绝大多数人在初入社会时，由于面临巨大的求职压力，只能在盲目的求职中祈盼获得一份工作。一旦拥有，便不再思考找寻自己所梦想的、感兴趣的、快乐的工作，终其一生，碌碌无为；还有更多的人知道自己想追求更好的事业，但苦于没有方法去实现自己的理想。而我的书就是要为你的理想插上翅膀，带你去你想去的任何地方。...　

出版说明本书作者克里斯托夫?金有着不同凡响的海内外经历。他试图以独特的战略思维、震撼的危机细节、人类与自然共生的时空格局、非常规的洗礼语言、激情的海派文化，平面和立体地展开高科技与人类社会以及现代危机之间相生相克、斗智斗勇的奇异画卷。　　全书追求结构清晰，逻辑严谨，每章以提纲挈领的“导读”开头，并适时穿插一针见血的小标题，一如一缕红丝贯穿首尾，从现代危机群的特定模式（危机篇）出发，直接切入供需结构失衡和制衡的渊源关系（因果篇），然后穿越工业革命和科学技术的时空隧道（历史篇），最后寻觅地球与人类破解危机走出危机的生存之道（出路篇）。...　

　　序 言　　不开心的大多数　　仔细观察周围的人，你会发现一个无法忽略的事实：他们中绝大多数都生活得并不开心，过着没有成就且毫无目标的生活，似乎没有能力应对日常生活中出现的问题和状况。他们任由自己过着平庸的生活，得过且过。　　甘于平庸似乎成了一种生活方式。不满的情绪使他们把自己的失败和失望归咎于社会、他人、境遇和周遭。他们认为，自己的生活掌握在别人的手里。这种思想是如此地根深蒂固，以至于他们无法接受完全相反的事实。　　杰出的哲学家和心理学家威廉·詹姆斯曾经说过："我们这个时代最伟大的发现，就是人们可以通过改变自身的思想观念，进而改变自己的生活。"这句简单的话里包含着一个真理，即我们并不是受害者，而是可以创造生活和世界的创造者之一。或如另一位伟人所言："你并非自己所认为的那种人，但是，只要你想成为怎样的人，你就会成为怎样的人。"...