序一：完美的“败家子”计划美国著名经济学家克鲁格曼说：“虽然美国是世界上最大的债务国，但是美国人却不会因此而惶惶不安。”他认为自己的国家有能力偿还这笔债务，虽然“未来的几代人还要面临负债的境遇”，但是美国人对自己的国家有信心。克鲁格曼没有提到，对于美国而言，有些债务是不用还的。 在欧洲，人们是这样评价美元的：“对于别人而言，只有劳作才能创造出财富。而‘美元’却不是劳动造就的——印制1 000亿美元的钞票和印制一张1美元钞票所投入的劳动没有多大差别。美国政府的旅行都是免费的，他们在途中购买了货物也只需付纸。”...
你到底哪一点做错了？你内心的疑问是：为什么那个傻瓜赚钱比我多？又或者说，为什么那个傻瓜正在过着你梦想中的生活，而你那么聪明能干，却做不到？为什么那个傻瓜能够创业成功而你却在某家公司一个不起眼的小格子间默默无闻地工作着，没有成就感，也得不到任何关注？为什么那个傻瓜能够将其才华与梦想转变为无尽的财富，而你的才华与梦想只能打包存放到橱柜深处？你永远那么忙碌，甚至抽不出一个周末和家人一起到热带小岛上度个假。为什么那个傻瓜可以送孩子到最好的学校读书，而你却在为公立学校的费用忧虑不已？为什么那个傻瓜可以让他的家人衣食无忧，而你却是入不敷出，勉强维持生计？为什么那个傻瓜可以改变大众的生活，甚至改变整个世界，而你却举步维艰，对现实愈发不满，你努力工作、踏实肯干，却还是无法成为有钱人？...
前言：愿大家的心灵能够沟通刘轩 1997年8月，我应统一企业和清华广告公司的邀请，在台湾五个城市举行巡回演讲。 虽然过去已经有许多演讲经验，但是面对这种每场一两千听众的场面，我仍然有相当大的心理压力。 为此，我特别回到哈佛，蹲在图书馆两个月，并且复习我过去在大学及研究所的上课笔记，好像写学术论文一样，作一番“重组”和“思辨”的工作。 只是，演讲毕竟不是“论文发表”，我发现修了五年多的心理学，当我面对这个非常普通，甚至可以说每天都要用到的“沟通的主题”时，竟不知从何入手。...
我小时候过着很宅的生活，极少到纽约城之外的地方旅行。直到一二十岁的时候，我才初次接触到外面的世界。看到形形色色的人的行为是那么相似，我感到非常吃惊。人们拥有不同的文化背景，使用不同的语言，但其相互关系和行为特征却与一个在纽约的都市森林中长大的男孩极度接近。后来我开始远途旅行，发现挪威的商人、南非的部落首领和中国的音乐家们对于每天发生的事件都有着非常相似的情绪反应，这类现象实在令人着迷。例如，人们都用大笑来表达愉悦之情，也用类似的反应传递恐惧或狂热情绪。但归根结底，我们的本性是什么？我们喜欢把人的本性的驱动力界定为理性，而且是其他所有生物不可比拟的。这个说法无疑很合理，但我们距离新古典经济学家所描述的理性人的理想原型却又差得很远，他们所设想的人完全被理性的长期利益思考主宰。就像行为经济学家们所指出的那样，我们的思考过程其实更多依赖于直觉而非逻辑思维。虽然所有知...
∮米∮花∮书∮库∮ www.7mihua.com米，你吃对了吗？（一）——不吃主食危害大主食搭建了人们膳食宝塔的底座，在这个底座之上，各类副食提供的蛋白质、脂肪、维生素、矿物质才能构建起自己的平台，如果底座丧失了，合理的膳食结构也就“坍塌”了。悦悦：每次出去海吃海喝，好吃的都已经撑到嗓子眼儿了，还是会有人大声问：“谁还要来点儿主食？”……老觉得如果不吃主食，就跟没吃这顿饭似的。主食是能量的来源，但是现在真的不是顿顿都吃主食。有的人，是因为大鱼大肉喝酒喝茶，吃不下主食了；有的人，则是为了减肥或怕胖，主动放弃了主食。于教授，您别瞪我，我知道这样是不对滴，可到底哪里不对呢？不吃主食有什么危害呢？给具体讲一讲呗。...
序言一 马云是谁？ 马云是做什么的？ 如果把这两个问题放在10年前，那么我们要花很多时间去向大家解释什么是电子商务，阿里巴巴是做什么的，马云为什么要创立阿里巴巴；可是现在，一切都不需要了。在当今的中国，马云可以说是名声显赫，无人不知，无人不晓。他被千百万创业者尊称为“创业教父”，尤其是IT业的从业人员，更是把他当成了“精神领袖”；他被千百万中小企业者尊称为“救星”，因为他的阿里巴巴为中小企业创造了无数个赚钱的机会，让“蚂蚁”和“大象”都能站在同一个舞台上公平竞争；他被无数的投资者追捧，以至于让IDG的全球副总裁熊晓鸽把失去投资阿里巴巴的机会当成“一生最大的失误”，更使得日本软银集团的主席孙正义先生在3分钟之内决定向阿里巴巴注资3 000万美元；他更被地方头头脑脑所热捧，因为他的阿里巴巴没在北京，没在上海，也没在深圳和广州，偏安杭州小城的阿里巴巴硬是拿下了“中国互联网市值...
作家名人书评思想并不仅仅是智者的专利,千寻之上生长出的小草比千寻似乎更高!虽然人类一思考上帝就发笑,但不思考就不是人类了!祝中下册成功! －－作家哲夫 中国环境文化促进会理事，山西省作协副主席、《都市》文学社长、主编、一级作家，获过中国图书奖、冰心文学奖、赵树理文学奖、北京文学奖等。 当下的企业新闻和过往的企业史都太无情，只关心风口浪尖上的“大人物”，却把沉浮其间的无数小人物、小职员的悲喜如剜骨去肉般剔除干净。《无以言退》的作者却是一个有情人和有心人，写下了一部为IT业重筑血肉的作品。...
01我在一家大型上市公司工作，这家公司虽然规模不小，待遇也算不低，但公司内严重缺乏美女，上到总裁秘书，下到像我这样的公司小职员，一个个都长得让人不敢恭维，走个照面想自卫的那种，一点也调动不起我上班的激情，但为了每月那六千块银两，也不得不兢兢业业，我是个新人，工作上只好加倍努力，时间不长，倒也颇得主管燕姐的赏识。 燕姐这个女人虽然将近奔三的人，但保养得相当好，我给她定位是公司内唯一让男人看了不阳痿的女人，一头乌发，皮肤白皙，**，除了身材略微矮了一点外，所有美女的优点还是都让她给占了，在这个能闷出鸟来的办公室内，燕姐也成为我唯一偷窥和意淫的对象。只是这个女人有点阴阳怪气，冷艳的那种，我也只能在她走出主管室检查工作，走过我身边时，用眼光狠狠扒下她*上的短裙，从侧面袖口往里偷窥她胸前的两个咪咪，有几次都差点就被她发觉，章平那厮比我更贱，我在它面前，还只能算个幼儿级，听说这...
书名：《拉美寻美》作者：袁南生出版社：内容简介作者简介袁南生，湖南省益阳市人。小学肄业，13岁工作，经努力奋斗，辞商辞官考入北京大学国际关系学院，成为北京大学历史上第一个小学肄业的研究生；先后获法学硕士、博士学位，担任过教授和高级经济师。当过公司负责人、党政机关处长和大学校长。2000年调入外交部后，成为新中国历史上第一个博士大使。ω米ω花ω书ω库ω www.7mihua.com...
第一章 老板的客厅天气晴朗，阳光明媚。 “宏发开发公司”的客厅里，静悄悄的。 和煦的春风，从敞开的窗户外吹进来，带来了花园里，蔷薇花的芬芳…… 这个时候，公司的董事长兼总经理，刘振发先生，坐在宽大的沙发上。他微闭双眼，“闭目养神”。 一上午的操劳，让他有些累了。 但是，长时间的休息，处在他这种地位的人，又不允许——不是有什么人逼他，是他自己没有时间。 唉——当老板，真不容易。 下午的工作，对他来说，显得更加重要。 他的机要秘书，王十客要给他介绍一位美女。...
内容简介颠覆“理所当然”的经济学观点 有趣、有理、有益 《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《福布斯》、《商业周刊》、《纽约客》、路透社 强力推荐 这种“三个和尚没水喝”的情况就是“困局”，用通俗的话来讲就是,“龙多了旱，人多了乱，母鸡多了不下蛋”。 这样的困局给全社会都带来了损失，在医药困局这个真实的例子中，专利持有人没有获益，医药公司被迫放弃了最有潜力的新药研发，而那些被老年痴呆症困扰的病人及其家庭大概永远不会想到，他们本来可以过上更幸福的生活。...
书名：杉山育人笔记作者：杉山定久出版社：中国人民大学出版社作者简介：杉山定久，1943年出生于日本静冈县裾野市，日本南富士株式会社和万克德商务咨询（上海）有限公司的董事长。在清华大学、武汉大学、华中科技大学、哈尔滨工业大学、中山大学等中国重点大学担任客座教授，以丰富的经营管理经验为基础为同学们执教营销课程。杉山先生是日本著名人才培养大师，他坚信"只有人得以成长，公司才会成长"这一信念，所著《公司强盛之道》、《善于发现成就人生》等书受到年轻人的极大欢迎。...
第一章 谁都想在财务插一脚每个月的三号是公司例会时间。因为一、二号很可能是节假日，所以才定这么个单日子，四、五号不吉利，六、八号太晚了，所以从老爷子创立公司起就定下来了。下午三点，各部门的头头脑脑们都到齐了，这时会议室的两扇实木大门准时打开，董事长的轮椅出现在门口，会议室里鸦雀无声，总经理王银山快步走向自己的父亲，熟练地将轮椅推到0型会议桌的上首位置，钢轮压在木地板上发出的吱嘎声特别的清晰。 “哟，不好意思，有点事，来晚了，来晚了，让大家久等了”花枝招展的走来了香气袭人的副总。只有她能够迟到，也只有她不守会议规矩。大家已经习惯了她的做作，但还是眼前一亮。因为在她身后还跟着一位亭亭玉立的少妇。...
午夜幽灵（人性：永远都无法认知的神秘元素，贪婪、恐惧、欲望、激情……无不囊括其中。遗憾的是我们始终被其牵绊，总会在正义与邪恶之间，被后者束缚控制。在资本市场变幻莫测的轨迹上，人们却过多的倡导了我执、我见，很多时候都无视风险的存在。从踏进门槛的那一刻起，脑海之中就只有两个字：赚钱。） 张智木讷的看了看床头的手表，混乱的思绪已然将他推向了崩溃的边缘，充满血丝的眼球直愣愣的盯着显示器上被各种指标标示的异常复杂的个股K线图。手机上那个原本熟悉的号码，此刻却变成了一道活生生的催命符。电话那头的语气很生硬，然而事情终究还是需要一个妥善的处理，六百多万的亏损显然不是一个出道几年的愣头小伙能够承受的数字，他心里很清楚，数字背后隐匿着一个怎样的阴谋、陷阱。此刻，他似乎才刚刚明白，之前所有呈现于眼前的数字诱惑只不过是昙花一现，有钱人闲暇时的一种利用性的施舍——以性命做担保的施舍。...
书名：小心！大病都有特别的小信号出版社：江西科学技术出版作者简介：【肿瘤科】中国医学科学院肿瘤医院副院长石远凯教授【内分泌科】卫生部中日友好医院张波教授【妇产科】北京大学第一医院廖秦平教授【消化内科】中国人民解放军空军总医院周平副主任医师【神经外科】首都医科大学附属宣武医院陈赞副主任医师θ米θ花θ书θ库θ www.7mihua.com...
前言 于“至拙”处见“至巧”管理到底是什么？是一种技巧，还是一种能力？抑或干脆称它为一门科学？关于这个困扰着众多管理者多年的命题，可谓是仁者见仁智者见智，每个人心中各有自己的答案。我也不例外。只不过也许略有不同的一点在于，对于管理，我更多地把它视为一个哲学命题，甚至于是一个心理学命题。即，管理学的真谛其实并不在于怎样做（操作技巧或技能），而在于怎样想（如何认知）。这就像一个脑筋急转弯的游戏，当我们将所有注意力都本能地集中于某个看似明显的事物（我们之所以会这样做，往往是出于一种传统认知的影响，而且这种传统认知的影响力往往极为强大，强大到几乎成为我们的认知本能，以致到了几乎不可能被质疑的程度），常常上下求索而不得其解，直弄得自己脑门冒汗、身心俱疲的时候，才往往会突发灵感，猛然意识到原来那个看似明显的事物旁边的原本毫不起眼的事物，才是你要寻找的真命天子。管理也一样。在这...