序 围绕北大改革的争论，反映出的一个问题就是，即使我们一些长期工作在校园里的 人，也很容 第二章 大学的逻辑与大学的改革 北大的改革，是真正按照大学的逻辑改革大学。大学的理念是为人类创造知识，传 授知识，传承人类文明，推动社会进步。实现这一理念的最重要条件是，大学的教师队伍……>>>全文 第三章 终身教职的理想与现实 全世界的大学都在改革，其中的关键原因是，全球化时代各国大学之间的竞争日益 激烈，社会的发展也对大学提出了新的要求，对各国的大学形成了压力人才流动更 ……>>全文...
西部鞋都：荒土地上创造的奇迹(1)“砰，砰，砰……”一阵急促的敲门声传来，正在办公室工作的王振滔一边向门口走去，一边看了看表，心想：“这么晚了，会是谁呢？” 打开门一看，原来是他相识多年的一家温州企业的老总。 王振滔还没来得及说话，对方就神情焦急地说： “王总，不好意思，这么晚了还来打扰您。” 王振滔并没因为被打扰而不高兴，而是笑眯眯地说： “是李总啊！快，进来坐吧。” 看到王振滔如此热情，对方反而有点不好意思了起来，犹犹豫豫地说： “王总，今天我来找您的目的，是希望您能给我一个进驻西部鞋都的名额。以前我对那儿确实不看好，但现在我的想法完全改变了，我觉得在那里投资非常有前景。但我也知道现在等着进西部鞋都的企业有很多，看在我们多年的交情上，您无论如何也要帮我这个忙！”...
书名：《如何移动富士山?》作者：[美]威廉庞德斯通出版社：中信出版社内容简介在书中，作者深度解析了硅谷最为流行的思维难题背后的秘密，并辅以生动的案例帮你“洗脑”，改变你僵化的思维，教你像比尔盖茨这样的顶级人才一样思考。比如，啤酒罐为何两头缩小，这个问题其实是在考察你的成本意识；汽车钥匙向什么方向旋转才能打开车门，是想知道你的用户体验意识有多强他总结出的创新思维攻略为工作因循守旧，为力不从心的职场“老手”和刚刚迈入职场的新人提供了实用的方法和技巧。...
巴菲特计划 序2005年9月初，内布拉斯加州东北城镇奥马哈。沃伦·巴菲特正在舒适温暖的家中看电视。房子虽大，却并不奢华，巴菲特自赚取了他人生的第一个10亿以来便定居在此。此刻在电视中，他看到卡特里娜飓风在美洲大陆肆虐，骇人听闻的事件在不断发生。他看到贪婪的海水冲决了防洪堤，将新奥尔良这座历史名城的四分之三都淹没在水下。他看到直升机上摄影记者正眼巴巴地俯瞰着成千上万的居民丧生，他们孤立无援，逃避着滚滚洪水带来的灭顶之灾。他看到惊恐万状的灾民距前来救援的队伍太远太远，而救援人员又太少太少……...
《一个外企女秘书的日记：做狐狸还是做穿山甲》****************三月***************由于要保证公司领导有足够的时间和精力来处理公司的一些战略问题或核心问题，秘书有一项重要的日常工作，就是像块纱布，过滤一些来找公司领导的电话、客人或文件。因此秘书就变成了一座各科室与公司领导之间的桥梁。正因为是桥梁，宽度有限，偶尔出现拥挤堵塞现象就是难免的。---留心皆学问(1)--- 三月某日 今天是一个非常有纪念意义的日子。两年前的今天，我被公司聘用，正式成为一名外企的秘书。似乎是有意安排，今天要对我进行一次测验，以考核我是否已成为一名合格的职业秘书。...
前言很多营销人知道定位是通过李斯&特劳特的著作，其实在营销活动中定位无时不在，只是由于我们的市场在20世纪90年代其需求远远大于供给，企业只需要运用销售的方法就可以获得成功。换句话说就是，当时的市场太好做了，企业不需要进行定位就可以取得自己想要的成绩。但临近20世纪90年代末期的时候，市场的需求和供给已趋于平衡，这个时候营销中的定位作用就开始凸现出来，而此时李斯&特劳特的图书在中国翻译出版，正好满足了当时的市场需要。 随着我国市场的成熟和竞争的加剧，简单的销售方式已经不能满足市场竞争的需要，很多企业纷纷转向利用营销去抢夺和占领市场，竞争的加剧也使企业意识到产品品牌的作用，并利用营销的方式在市场上塑造自己产品的品牌，而这些活动都离不开定位。如果一个企业的产品在市场上没有定位，就等于不知道自己的消费者到底是谁，就无法做市场的推广，也无法塑造该产品的品牌；如果该企业没有对应市...
推荐序 一推荐序：国际化的舞台上，中西合璧的礼仪原则和实践更有生命力和指导性！ 张亚勤2008年，有两件事情对中国人产生了深远的影响，一件是世界瞩目的北京奥运会，一件是席卷全球的金融危机。每一个中国人从中都深切地体会到原来中国离世界从未如此的近。作为一个较早走出国门的中国人，我很早就融入了这个世界大家庭的怀抱。也很荣幸在十年前加入微软这样一个强调创新与合作的世界级组织，并主持了微软中国和组建亚洲研究院的工作。世界性、服务于全球、多元化、开放性，这是微软这样一个全球性大公司保持持续发展的动力核心；我认为，这也是蒋佩蓉女士在这本商务礼仪书中所提倡的礼仪核心，在这个国际化的舞台上，中西合璧的礼仪原则和实践更有生命力和指导性。...
第一章，谋划（上）天下之势，动静无常，云诡波谲。 所谓动，则风云骤起，乱石穿空，惊涛拍岸；所谓静，则波澜不惊，烟波浩淼，一碧万顷。 所谓天下，就是社会，就是江湖，是大男人胸怀的凌云壮志，是小女儿心思的绚烂憧憬。 话说战国末年，秦王嬴政，厉兵秣马，灭六国而天下合。嬴政自觉功高至伟，自称“始皇帝”，封禅泰山，威风凛凛。 路人甲和路人乙在大路旁观此阵势，不尽感慨千万。路人甲遂而叹道：“大丈夫生当如此！”路人乙则分外眼红，心想：凭什么只有他嬴政能有这么大的排场？于是说道：“彼可取而代之。”...
1?不吃也要留种 一个富人有一位穷亲戚，他觉得自己这位穷亲戚很可怜，就发了善心想帮他致富。富人告诉穷亲戚：“我送你一头牛，你好好地开荒，春天到了，我再送你一些种子，你撒上种子，秋天你就可以获得丰收、远离贫穷了。” 穷亲戚满怀希望开始开荒。可是没过几天，牛要吃草，人要吃饭，日子反而比以前更难过了。穷亲戚就想，不如把牛卖了，买几只羊。先杀一只，剩下的还可以生小羊，小羊长大后拿去卖，可以赚更多的钱。 他的计划付诸实施了。可是当他吃完一只羊的时候，小羊还没有生下来，日子又开始艰难了，他忍不住又吃了一只。他想这样下去不行，不如把羊卖了换成鸡。鸡生蛋的速度要快一点，鸡蛋可以马上卖钱，日子就可以好转了。...
自序 生活需要的是心思我和老公是相亲认识的。第一次见面，除了感慨还是感慨。都21世纪了，还有这么古朴的人，老天爷真会开我的玩笑。不过，在我的精心装扮下，老公越来越帅气，越来越绅士了，以至于一说起我的“丰功伟绩”，老公就面露崇拜状，口中念念有词：“我对你的敬仰有如长江之水延绵不绝,又如黄河泛滥一发不可收拾……” 于是，我趁机向老公灌输：女人的眼光如何好，女人对数字是如何敏感。总之一句话，我要掌权，掌管家里的财政大权。老公眨巴眨巴眼睛，露出一抹“我等着看你出糗”的笑容同意了。我从此走上了一条“不归路”——出任家庭CFO。...
以德报怨鸿嘉木业公司的老总徐靖远刚刚开完一个产品营销策划会，秘书肖微微就敲门走了进来，她对徐靖远说：“徐总，门外有一个客人想见您，等了好半天了。” 徐靖远忙问：“是哪里的客人？” 肖微微说：“我也不认识，他只是说是您的朋友，穿的很破烂，胡子很长，好像年纪也不小了。” 徐靖远想了一下，可是怎么也想不起来是谁？于是，他就对肖微微说：“你把他请进来吧。” 一会，要约见的人就进来了，还没等靖远看清楚是谁，对方一下子就跪在了地上，嘴里还一边嘟嘟囔囔地说：“徐书记，救救我！”...
[内容简介]《证券分析》的作者本杰明-格雷厄姆是价值投资理论的奠基人，被誉为“华尔街教父”。他既在美国哥伦比亚大学商学院任过教授，又在华尔街创造过辉煌的投资业绩；既经历过让投资者得意忘形的大牛市，又经历过让投资者沮丧绝望的大萧条。市场锤炼了格雷厄姆，也证明了价值投资的意义所在。《证券分析》第6版是由著名经济学家巴曙松老师领衔专业翻译团队，历时一年半，精心打造的最专业、最权威的中文译本。正如巴曙松老师所言：“历史不会重演，然而总是押着韵脚。当前中国证券市场的转型，同样需要确立价值投资的理念。我决定组织力量翻译《证券分析》第6版的初衷，也正在于此。”...
我本科毕业已经18年。这么多年过去了，家长们对选专业的认识没有什么改变。很多家长为了让孩子能读上一个好专业，将来好就业而付出了巨大的努力。这种心态和孩子上小学时为他争取一个好座位的心态类似。没有人能准确预测未来，企图用一次选择锁定成功的人，不过是想用固定的坐标寻求安全感。愿望是良好的，但现实将会是残酷的。我想告诉大家几个事实：1.很多专业名称很好听，但就业率却很低。2.绝大部分大学生没有真正了解自己就读的专业。3.毕业后换专业甚至跨专业找工作的人越来越多。...
引子当兄弟俩被“请”到公安局的时候，他们的身份已经算得上大富翁，各自的身家几千万；一年前，俩人还是个穷光蛋，确切地说还远远不如穷光蛋，因为还欠了几百万元的债；那两笔债务，一笔是一百六十万，另外一笔是二百万，都是人民币，分别由弟兄二人亲手在上海、合肥写下的一张欠条和借条；两笔债务的原由还很具传奇性，都是在眨眼的功夫落下的，很是莫名其妙；偿还利息的方式也是匪夷所思，奇特、稀罕、新鲜得很。 通过近一年的打造，兄弟二人其实早已经成了名人；一年来，他们闹得风生水起，一直都很受人关注。...
序言序言 当有一天石油即将枯竭了，整个世界将会是什么样子呢？石油的耗尽将会对社会生活产生哪些影响呢？或许很多人都有过这样的暇思，甚至是担忧。抑或希望其不会来；或者如阿Q般地自我麻醉，当之为杞人忧天；再或者学习鸵鸟的策略，把头埋起来假装视而不见，心里还琢磨着这是科学家的事，与自己无关。不过无论如何，这一天将不可避免地要到来，不是在今天，也不是在明天，或许就在不远的后天。 我们人类对这种黑色的液体如此依赖，以至于离开了它，整个世界好像要行将停滞，世界末日似乎也为时不远了。尽管这样描述有些夸张，情况也并非想像中的那么悲观，但这无疑酝酿并积聚着深刻的危机。...
前 言(1) 《赢》之后的新问题 2005年4月，我们出版了一本名为《赢》的书。此前，我们花了三年时间在世界各地走访，在这三年中，我们和数十万人探讨工作、职业和生活的挑战，他们提出了很多深刻、深入，往往又是很迫切的问题。当时，我们出版《赢》的初衷再简单不过—就是为了整理对这些问题的看法，希望它既能从哲学的角度阐述一些基础的企业经营原则，又能为读者提供一些实用的实践指导。在成书的过程中，我们尽量将这三年来无数精彩的对话收录其中。 我们原以为《赢》已经收录了一切应该收录的内容—但事实却是这一目的远未达到！...