书名:价值为王——金融服务业精益管理作者:向玲出版社:中国金融出版社作者简介:向玲,六西格玛黑带(美国质量协会),系统分析师,PMP(美国项目管理协会从业资格),国家注册信息安全专业人员。主要致力于精益六西格玛在金融业及软件研发领域的应用;金融业业务流程分析与优化;擅长组织级项目管理、流程管理、质量管理、信息安全管理等。内容简介:书摘正文第一章金融服务业的现实需要一、共同关注的问题近年来,中国金融服务业的成长举世瞩目,按市值排名,中国工商银行(以下简称工商银行)、中国建设银行(以下简称建设银行)、中国农业银行(以下简称农业银行)、中国银行从2009年起就进入全球银行市值前十名,2011年,中国的银行更是包揽前三甲。2009年中国人寿跃居全球寿险公司市值之首。再看财富全球500强排名的变化,2012年中资银行排名大幅上升,六家中资银行入列,其中工商银行、建设银行、农业银行、中国银行...
朱虹/文 学生时代,福尔摩斯的侦探故事曾经让我痴迷。那种在夜晚台灯下,独自一人走进一个个离奇案件的奇妙感觉,至今记忆犹新。其实,福尔摩斯的每个故事最吸引我的地方,是福尔摩斯做出结论后,接着给华生一步步讲解自己的推理过程的部分。他缜密而令人惊叹的逻辑,不放过细枝末节的观察能力,总能让我在看过故事后,回味无穷。 在金融这个每天和钱打交道的领域,因钱而牵动的事件每天都在发生,因钱而引发的贪婪嗜血更是暗流涌动。金融从业人员内幕交易、洗钱黑幕;国际私募基金涉入公司并购内幕;政商勾结的巨大掏空案件……这些涉及上亿资产的金融事件经常会成为媒体追逐的焦点。而这些案件背后的真相究竟是怎样的,恐怕很少有人能够说得清。...
钱是什么东西关于钱的俗语(代序) 家乡在莽莽苍苍的黄河滩里,那里除了黄水就是黄沙,还有很多经典俗语从远古传来:数割肉疼就数出钱疼了就是一句。可以用在任何要某人出钱而他又赖着不出时。农民们讲不出什么金钱观、世界观,但他们就是能一针见血,就是能入木三分,就是有透过现象看本质的火眼金睛。这里除了农民的智慧之外,恐怕还有一个谁都知道但谁都有意无意忽略了的原因:中国农民实在太穷了!见到的啬刻主儿太多了——艺术源于生活!与上一句意思相近的还有一句:钱穿在肋骨上掰掰哪个都疼!一般认为,两句话都是在调侃讽刺那些吝啬的主儿,话儿也刻薄到了极致。我倒认为似乎还要复杂些,问题在于两句话中的三个“疼”字上。疼?你想想,疼字饱含了多少没钱的无奈、饱含了多少赚钱的艰辛、又蕴含着多么深刻的理解啊?...
朱镕基和格林斯潘在成长过程中都没有父亲的陪伴。朱镕基的父亲在他出生前就去世了;而在格林斯潘5岁时,他的父母便离异了,从此他跟随母亲生活。他们两人都在20世纪30年代逐渐成熟起来,成长为十分独立自主而又求知欲强的人。这样的品质使他们成为20世纪90年代中国和美国经济政策的制定者。早年的苦难让朱镕基最终蜕变成为一个十分坚强的人。他就是那位令当代中国实现市场化的清廉的改革者。而格林斯潘在美国经济大萧条期间长大,亲眼见证了经济繁荣的变化无常。他们两人对于意识形态在经济政策的制定中所起的作用有一些分歧。朱镕基的关注点更加偏向实际:他贯彻了以邓小平的“实事求是”的经济理念为框架的改革开放。而格林斯潘作为美联储主席,比朱镕基更多地将意识形态带入经济政策的探讨中。他极度依赖于艾茵·兰德的自由放任的客观主义哲学,就好像这是他的自由市场模式的理论支持。1米1花1书1库1 http://www.7mihua...
我是这样当上总裁的 序章(1)把锤炼当成粮食——投入现在的工作,成果以后会逐渐呈现出来的 你具备高智商吗 “究竟怎样做才能出人头地?” “职业生涯的开拓秘诀到底在哪里?”或许是因为我个人以前在不同的企业待过,或许是因为我40岁就有机会就任外资企业的总裁,所以经常会被问到这些有关工作方法和职业生涯形成的问题。 每当遇到这些问题,说老实话,我真不知道该怎样回答。自己也没做出什么与众不同的事情来,既没有优越于他人的商业天赋,也没有描绘出宏伟的职业战略蓝图,甚至是连做梦都没有想到自己能当上总裁。何况我还是一个内向而不善言谈,比普通人要愚笨一倍的不中用者。如果非要我说出自己的优点的话,只有一点,那就是决不逃避眼前的工作。纵览20多年的职场经历,几乎都是艰难困苦的工作。并没有经历过那么多令人如意的工作,也经常会苦于工作上的闭塞感和人际关系的烦恼。尽管如此,为了彰显个人存在价值,...
领导:多作沟通,争取支持小车是南山礼品公司销售部的业务员。这天上午,五福公司的张经理打电话给小车,要他来五福公司一趟。原来五福公司昨天与一个客户签了10件南山礼品货的供货合同,并收了订金;由于量大,客户要五福公司给打7折。五福公司从南山公司的进货价就是7折,考虑到对方是老客户,一次供货又多,最终张经理同意给对方7折。合同签过之后,张经理就把小车请过来,想与他商量一下价格问题,希望由原来的7折优惠到65折,小车一听就火了,五福公司这是在扰乱南山公司的价格体系!尽管小车的最大权限是65折,但他就是坚持不让这个5%,气得张经理面红耳赤。这种局面僵持快到两个小时的时候,张经理灵机一动,说休息一下,借机回到自己的办公室,给小车的领导吴经理打电话。他向吴经理说了事情的整个经过,吴经理最终同意破例给他65折,但只限这一次,而且这次要进15件货。张经理想到反正也没有库存了,于是就同意了这个条件...