编辑推荐：2012年即将结束，新的一年又是新的开始，该是制定明年发展战略的时候了！拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官、畅销书《创业36条军规》作者孙陶然隆重推荐2012年最佳管理类畅销书！大多数情况下，很多企业和个人都没有抓住制定好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动。相反，它们所拥有的只是作表面文章的多重目标，除了“再花点钱、再努把力”之外，并没有一系列连贯性的举措。苹果公司——从濒临破产到市场第一，它抓住了好战略的核心思想...
作 者：苏日力序 言“现在的生意是越来越难做了！”“市场竞争太激烈啦，钱真不好赚！”“订单太难拿了，这个客户根本说服不了！”“和房东砍价太费劲了！”……在我们身边，经常会听到类似的感慨。是啊，钱从来都是不好赚的，如果找不对方法，生意就没有容易做的；如果摸不清门道，极少有人很容易被说服的，如果抓不住关键。不过，当你找对了方法，摸到了门道，抓住了关键，你会发现，赚钱原来是那么容易的一件事！为了让大家领略一下会说话是如何迅速地赚到钱的，我们首先给大家分享一个“10分钟拿下百万订单”的真实案例。...
赞誉“该书的推出适逢其时，很有意义……中国企业……‘走出去’的过程中肯定会遇到各种各样以前在国内没有经历过的问题和困难……联想的实践，可以为中外管理学界提供一个活生生的企业跨国并购研究案例。 安盛集团（AXA）总裁一、中国企业的战略管理（1）“企业管理是企业竞争力的核心，由此表明国际竞争力在很大程度上取决于微观企业竞争力的强弱。换言之，如果没有好的企业，国家竞争力就如同无本之木，宏观上再好的规划也只能是纸上谈兵。”可见，中国的企业管理，尤其是把握企业发展大方向的企业战略管理，是增强中国企业竞争力，提高中国国际竞争力的核心。...
推荐序一 史志·史识·史心 千百年来，中国的公共知识分子一直有独立地、整体叙述国家进步的志趣和能力，所谓“孔子作《春秋》，使乱臣贼子惧”，史家的风骨、视野和对历史本真的留存，成为中国记忆的一个重要部件。不过，自1644年明亡清兴之后的300多年里，除了顾炎武等极少数人，文人被“小学”彻底捆死，日日苟营于经学金石校勘的“乾嘉学问”之中。一直到“五四”一代，终于又出现了梁启超、胡适、钱穆等大家，开始以整体叙述的方式重新描述中国，他们还引入西方知识，发现了新的研究方式，那就是胡适、傅斯年等人所谓的“四新”——“新材料、新办法、新领域和新问题”。不过，由于身处乱世，他们的很多著作都是以讲义稿的方式草草地流传下来。这一传统到20世纪50年代之后，再次失传。...
自序一个人从25岁到40岁，有不同的责任和焦虑，而体能、经验和心态也大不相同。 刚毕业，一心想找份好工作，但到底什么样的工作算好，心里没底，也闹不清自己能干什么，喜欢干什么。 工作两年有点感觉了，发现具备某些优势的人才够格挑好工作，于是想搞明白并缩小自己的差距。等到自己也能挑好工作甚至被委以重任，28岁、30岁到了，挣的钱多起来，买房提到议事日程上，却发现房价涨得太快，通货膨胀让手中的储蓄贬值，挣得多可能还不如买得对，会理财。 有人见别人赚了，也跟着炒股，却把本儿都搭进去了，他一咬牙，谁再提理财就和他急！人到这个阶段会发现，不是什么人都能靠投资挣钱的。...
第一章 长城峰会 CBD CBD = 中国，北京，大北窑，一个地名。跟这儿上班的人被称作“白领”，而随着“白领”这个词儿的日趋普遍化和低贱化，这群人又被有些局外人尊称为“高级白领”。上个世纪30年代，香烟广告画中写道：“请吸哈尔滨牌高级香烟”，“高级香烟”是对“香烟”大而化之的吹嘘，说着好听，其实不过是“香烟”的另一种说法；“高级白领”亦然。 某地方网站题为“北京CBD高级白领自爆真实内幕”热贴内容选摘： “工作在CBD，可是一件非常养眼的事，在这里，每个奔忙的人、每幢气派的大厦、每个主题餐厅、每个新型社区都是一道亮丽的风景。在这块土地上，你能浏览到联合国的场景，也可以欣赏到所有时尚品牌，更能够品尝到任何一个国家的风味，这就是我工作的地方，听着足够诱人吧。...
推荐序一 “中国制造”路在何处 刘世锦（著名经济学家、国务院发展研究中心副主任） 和张翼不熟，仅是一面之交。让我给他的新书作序，起初觉得这个任务不大好完成。读了这部名为《微波炉战争——美的对撼格兰仕》的作品后，在被书中的思辨和故事触动的同时，也有了想说点儿什么的感觉，说出来算是序言吧。 “价格战”经常被人们所诟病。在中国类似微波炉这样的行业里，为什么能够打得起价格战，而且打得激烈乃至惨烈，这就要看一看价格战背后的关键要素。 价格战能打起来的首要因素是允许竞争，这个市场经济中最平常不过的因素要真正起作用并非易事。中国的市场经济首先是从“允许竞争”（以后才是“鼓励竞争”）开始，能够有效竞争需要几个条件：作为竞争主体的企业能够自主决策，自己说了算数；对竞争的结果要负责任，无论盈亏，都要与竞争者有关系；价格是放开的，不是政府管制的；竞争要有规则，要守纪律，竞争...
读《苏宁：成长的真谛》有感(1) 首先，从行业上来讲，当今世界是产品过剩、服务至上的信息网络社会。在这样的社会里，什么是发展最大的瓶颈？企业直接与顾客接触时提供的服务无疑是关键。而什么是最好的服务手段？就是通过强大的流通组合实现连锁商业服务的模式。最近几年世界范围内流通业发展的成功经验告诉我们，连锁专卖店正是最好的形式。 人类社会从工业化社会正在转变为商业为龙头的、商业指导工业、带动工业的企业服务时代。试看，如今连年雄踞世界500强企业龙头老大的，不是人们想像中的制造业、金融业、房地产业、IT业，而是扼守流通业得以保持与顾客最近距离的沃尔玛。它宣告了流通为王时代的到来，商业主导金融与制造时代的到来。...
第一章:找出路--看古人把职业经营成事业1《寻找职场里的那些个规律（1）》 读者人群：那些匆匆忙忙上班,忙忙碌碌工作需要扩展职视野的年青人。 选题的成立点： 借助历史故事自身对现代读者的吸引力,然后把财经管理类畅销书的精华再消化,再融合,让这两大元素形成职场书里的文化快餐。 写作特点： 跳出了职场故事本身的束缚,集中在“有趣和有用”这两个中心上发挥. 市场的需求：职业人对财经管理的素质是很有需求的,可是读者中的多数人对这类书的需求的方式是有人帮他们消化好了的方式,他们需要文化快餐,可是偏偏在职场方面的书里，文化快餐是个空缺,。这大概就是水煮三国为什么能形成巨大市场的内在原因。...
前言 那时候我和陈宁合著的《最糟糕情况下的营销》刚面市不久，该书的编辑丁睿娟女士---她也是吴晓波著名的畅销书《大败局》一书的责任编辑---鼓励我能继续从事写作。我告诉她，很想把这么多年来在外企供职的一些所见所闻写一写，她觉得很好。"逃离外企"这个书名忽然闪现在我的脑海，也几乎是在那个时刻，我知道我终究是会"逃离"外企的。 ２００４年的夏天，我离开了外企。那之后，间或有些外企通过猎头找过我，许诺的职位也大多以Ｎａｔｉｏｎａｌ开头，然而我知道，我是不会再回去了。陈宁写完《最糟糕情况下的营销》一年多后升任总监，和我担任这一职务的时间差不多，不过他依然是在外企，和我走上了不同的道路。...
无畏之海：第一次世界大战海战全史书名：无畏之海之第一次世界大战海战全史作者：章骞出版社：山东画报出版社作者简介：章骞，字德淳，生于上海。自幼喜好海军，然而仅限纸上论兵而以"好龙公"自诩。小学之时偶有亲友携《简氏年鉴》归国，如获至宝，便借阅数月抄录并勾画成数册自珍。大学攻图书馆情报专业，后得东渡十四载。在修得学位之余，大肆搜猎文献，归国时未携分文，唯裹书奁数十还乡。就职上海图书馆，现为中日两国图书馆学会会员、上海市日本学会以及中国海军史研究会。并担任上海市侨界知识分子联谊会理事，上海市长宁区海外联谊会理事。...
打造年薪100万的营销总监 前言面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。营销总监，作为一个金领职业，需要为企业创造价值，推动企业的进步和发展。如何将企业由产业化向市场化全面推进，实现企业高速良性的可持续发展，创建渠道、大力发展终端市场，准确快速了解市场信息，掌握行业市场动态，快速占领市场，提高产品知名度、市场美誉度，建立维护市场品牌，了解并满足市场，主导和培育市场，将成为企业营销总监的首要任务。在如今市场经济飞速发展的时代，市场对营销总监的要求越来越高，同时我们也发现，真正能够胜任营销总监岗位的人却并不多，有很多营销总监并不了解岗位的职责，甚至营销中心囊括哪些部门都不清楚。另外，一些企业的领导对营销总监的认识也很模糊，他们认为销售总监就是营销总监甚至在营销总监职位之上，在企业里也只是冠以营销总监的帽子而已。...
编辑寄语 基于对作者的了解，我下决心一定要拜读，结果欲罢不能。以至于后来，想到“近水楼台先得月”，等不及出版，就“勒令”几位亲朋好友抓紧看了没有装订的打印稿。 直到现在，书中多次提到的那梦幻般的数字和速度，我依然记不住，但却多了另外的思考。大脑中充满了书上介绍的管理、谈判和资本运作中的精巧思维和智慧，以至于平时不自觉地检讨：这件事情之所以不顺利就是没有学会谭智的思路；那个项目为什么不能用智弈的方式解决呢…… 胜者生，败者亡，这就是博弈。人人都希望成为胜者，不想变成输家。而谭智却在智弈，在他的思维里，商战中要“摧毁”的目标，不应该是你死我活的竞争对手。他要联合原本仇人相见分外眼红的所有竞争对手，共同战胜他设想的“敌人”——导致失败者痛苦出局的、旧有的商业模式。这就诞生了谭智式的智弈！...
谁的失败，谁的成功？（孙路弘/文）2009年，我在三次企业培训中进行过粗略的统计。 这个统计包括三个问题，分别如下： 你听说过这句话吗？这句话是：“失败乃成功之母！” 听说过（失败是成功之母，失败是成功的老师等类似的话都算听说过） 完全没有听说过 如果听说过，你认为应如何解释？如果没有听说过，你将认同哪个解释？ 善于从失败中吸取经验教训，才能成功 就是鼓励人们失败后还要继续努力 就是告诉人们在取得成功之前，会遇到失败的打击 就是告诉人们失败之后才会成功...
前 言（1）我人生中最重要的课程不是学校里的老师教给我的，而是我在最落魄的时候遇到的一位神奇的导师——威廉·沃克·阿特金森教给我的。 这堂课程没有教材，也不是在教室，没有作业，也没有分数。它虽然很短，却教给我学校十几年都没有教的东西。 我想，很少有人能够听到这样一堂课。因此一直以来我觉得自己荣幸至极，遇见一位充满智慧的老师，上一堂关于人生、幸福、智慧的课程，不是每个人都有我这样的奇遇的。 回想当年的情景，一切都是那么历历在目，那么刻骨铭心！因为正是老师这三堂“最后的讲座”彻底改变了我的人生命运。...
题记庄王府的前身是明朝宦官刘瑾的府地，位于北京西直门内太平仓胡同路北。清太宗的第五子硕塞，于顺治八年以战功显赫晋为亲王，他的大儿子博果铎，在顺治十二年承袭了亲王，改号为庄。博果铎膝下无子，皇上指定由康熙帝第十六子允禄接任庄王，因此，庄王家族亦是康熙帝的嫡系传人。允禄通乐律、精数学，才华横溢，总理国家事务。八国联军入侵的“庚子国难”时期，庄王爷载勋为国尽忠捐躯。末代庄王爷溥绪是著名京剧编剧，与武生宗师杨小楼编创了《山神庙》（后改名为《野猪林》），他的作品还促成了京剧名家尚小云青衣兼刀马旦的艺术风格。1913年天津籍军阀李纯以20万元从溥绪手中购得庄王府，因旧时建筑都是榫钉结构，就全部拆下运抵祖籍天津，从1913年至1923年历时十年完成再建工作，解放后，京剧大师梅兰芳曾莅临演出，以示祝贺。沧桑庄王府年久失修，本文从整修起笔。...