《毛主席语录》再版前言 (一九六六年十二月十六日) 林彪 毛泽东同志是当代最伟大的马克思列宁主义者。毛泽东同志天才地、创造性地、全面地继承、捍卫和发展了马克思列宁主义，把马克思列宁主义提高到一个崭新的阶段。 毛泽东思想是在帝国主义走向全面崩溃，社会主义走向全世界胜利的时代的马克思列宁主义。毛泽东思想是反对帝国主义的强大的思想武器，是反对修正主义和教条主义的强大的思想武器。毛泽东思想是全党、全军和全国一切工作的指导方针。 因此，永远高举毛泽东思想伟大红旗，用毛泽东思想武装全国人民的头脑，坚持在一切工作中用毛泽东思想挂帅，是我党政治思想工作最根本的任务。广大工农兵群众、广大革命干部和广大知识分子，都必须把毛泽东思想真正学到手，做到人人读毛主席的书，听毛主席的话，照毛主席的指示办事，做毛主席的好战士。...
前言世界是一个舞台，任何细微的台词变化都会引发戏剧性的不同。 有个笑话是这样的：喜剧演员汉尼?杨曼(Henny Youngman)在提到昨晚的住宿时说：“什么破酒店的大毛巾！连行李箱都塞不进去。” 近几年，这样的道德困境（moral dilemma）有所改观。如今，人们不再考虑是否要撤掉酒店内的毛巾，而考虑是否重复使用毛巾。越来越多的酒店参与了环保计划，他们劝说客人重复使用毛巾以节约资源，减排清洁剂类污染物。酒店常常会在客房内摆放一张小卡片，以起到提醒客人的作用。 这样的小卡片折射出了说服力的秘密。...
卷首之一、奥运情结（1）2001年7月13日，历史将永远铭记这一天。在莫斯科，国际奥委会主席萨马兰奇，向全世界宣布，2008年，第29届奥运会，将在北京举办。 这是我们中华民族的奥运情结，更是华夏子孙实现的百年梦想。 从国际奥委会传出2008年奥运会的主办权，属于中国，属于北京之声后，这个特大喜讯，在我国的北国、南彊传扬，在华夏大地回响。这声音，令中国人民振奋，令海内外炎黄子孙欢腾。 这是中国已经强大，人民已经富强的标志；这是中国体育事业，进入了一个新的里程碑。 2008年，好运北京！好运奥运！...
编辑推荐(1)如果说《世界是平的》着重于揭示全球化和新技术对世界的影响及其未来趋势，《集装箱改变世界》则是一个姗姗来迟的追溯，从全球化的视角把被忽视的伟大贡献重新揭示出来，让我们重新认识集装箱这个看似简单的发明对人类的深远影响；同时，这也是对在全球范围内从事这一行业的人们表达迟到的敬意。——麦伯良 集装箱改变了航运的经济规律．并因此改变了全球的贸易流。如果没有集装箱．就不会有全球化。——《经济学家》 中国的集装箱产销量已14年蝉联世界第一。集装箱作为现代化的运输工具在国际贸易和世界经济中发挥了不可或缺的作用．想了解集装箱化．请阅读这本经典史吧。——中国集装箱工业协会...
「中国富人的无形资产」(上)民营企业在中国经济发展中将继续扮演越来越重要的角色。基于这个原因，为了更好地预测中国经济的未来，我们需要了解民营企业所起的作用；而为了了解民营企业所起的作用，我们需要了解那些最顶尖的企业家。而对他们情感世界来龙去脉的了解将使我们能够弄清楚一个优秀企业家的基本构成。“家庭与配偶”中国最优秀的企业家大都出身贫寒，他们成长的过程和其他的孩子没有什么区别。在我们的研究中，我们发现他们更多地受到母亲的影响而不是父亲。在过去的25年里，他们的家庭和他们的事业一样，发生了戏剧性的变化。寿命的延长、离婚、家庭成员的分离、家长权威的弱化以及性别角色的改变，这一切都极大程度地改变了家庭成员之间的关系。...
改变生活，从改变你的家开始 是我们拥有东西，还是东西拥有我们？ 我的工作非常特别。我帮助那些淹没在堆积如山的物品中的人们，将他们从无法自拔的状况中解救出来。他们的家中或是办公室、车里的每一个角落都塞满了衣服、报纸、小孩的劳作作品、包装纸、收藏品、园艺工具、厨房用品、运动器材、古董、玩具、书籍、汽车零件，以及其他一切你能够列出、可以想象得到（和无法想象）的东西. 令人惊讶的是，这个问题的普遍性远远超出我的想象。我遇见的每一个人，不仅他们自己的生活杂乱无章，连他们的家人或是朋友也都有同样的问题，似乎没有人可以免疫。所有故事也都大同小异：四处蔓延的报纸和杂志；车库中堆满了尚未开封的盒子；房间内满是小孩的玩具；而衣柜则是东西塞到爆，活像百货公司服装部门火灾后清仓大甩卖。这种对杂乱流行病毫无招架之力、对保持整齐有序心有余而力不足，以及被太多东西所掌控的感觉，已经影...
效率是所有组织面临的问题(1)向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。我们梳理现代企业管理100余年的历史就会发现，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。 人类现代企业组织的出现与发展大约有100余年的历史。在这个时间跨度内，与企业生存发展相伴相生的，是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁，管理理论最终却只回答一个问题：效率。 用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。 在美国，最大、最优秀的“商学院”，...
书封书名：中国式投资作者：单翔苏睿纳梁琦出版社：中信出版社内容简介：作者简介：单翔，苏州大学财经学院金融硕士，中国注册会计师，南京大学、四川大学客座教授，凤凰出版传媒集团投资部主任，易学爱好者。主持过多个大型投资并购项目，先后主导和参与数家企业上市，同时还从事财务和投资领域的研究工作，在全国中文核心期刊上发表多篇文章。▲米▲花▲书▲库▲ www.7mihua.com...
成功励志首席读本：改变千万人生的一堂课第一篇 意志力 每一个人在奋斗中都会遇到各种困难、挫折和失败，不同的心态，是成功者与普通人的区别。 任何成功者的早期经历都能印证温德尔?菲利普斯的至理名言：“失败是成功之母”许多人最终迈向成功，经历了无数次失败之后。不曾失败者不会成功。? 第一章 坚韧(1)? 第一章 坚韧(2)? 第一章 坚韧(3)? 第一章 坚韧(4)? 第二章 决断? 第三章 自制? 第四章 专注(1)? 第四章 专注(2)第一章 坚韧征服你自己，你就会征服一切...
序 转眼职场打拼十几载，国营、民营、合资、自己创业辗转循回，职场万里长征，管理、策划、经营只有自己深谙其中三味。其中最为感叹的是民营企业，多少英雄从无到有、从小到大、从大到无。 记得有位法学家说过，中国有很多法律需要起草或修订，惟有《垄断法》，民营企业不需要。因为中国民营企业没有一家可以像微软一样，大得需要法律强行分拆。民营企业在创业初期都好得穿一条裤子，可以共患难。一旦有了一定的成就，就不能同享受了，企业自然就分开了。 日韩企业在战后迅速崛起，现在为什么和中国拉开这么大的距离？在外国人眼里一个中国人是条龙，三个中国人是一条虫，一个日本人一条虫，三个日本人一条龙。我们的民营企业家都应该思考一下，我想每个人都有自己的见解。看看镜子里面的你，有什么需要改变的吗？...
首先，在当今社会，除非你的生活能够远离金钱，否则不管你喜不喜欢，人人都需要关注财经新闻，并且不仅要关注国内的，更要关注国际的。因为这些年来地球变得越来越小，全球经济已一体化，可谓大家都生活在一个村里—地球村，任何地方发生的财经事件，都有可能间接或直接影响到如何理财。说白了，财经新闻将直接关系到你我钱包的大小。然而，每天，甚至每时每刻，报纸、杂志、电台、电视的财经新闻犹如潮水向我们涌来，我们该关注哪些新闻呢？记得我刚到美国时留意到，中美两国所播报的新闻存在着明显的差异。那时国内电视、电台的新闻一般都是特大喜讯，全都是形势一片大好的消息。而打开美国的电视、电台，新闻里所谓的突发爆炸性新闻，不是杀人就是放火，不是抢劫银行就是偷盗汽车；财经新闻也是愁云惨淡，不是失业率又高了，就是股市又下跌了。...
第一章 给一把手做报告的犯人(1)戴向军当然说谢谢，非常满意，可当时并没有意识到这里面的巨大差别。直到有一天，当他利用这个岗位为自己淘了满满一大桶金的时候，才意识到这个“内部调整”的真正价值。 也就是在南都，换上其他地方，说出来恐怕还没人相信。 为落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治预防腐败体系实施纲要》和《最高人民检察院关于进一步加强预防职务犯罪工作的决定》，南都有关方面精心组织了一场形式特别的报告会。听众是身居要职的各级官员和大型国营企业的一把手，而报告嘉宾却是一位身穿囚服的犯人。...
你知西藏的天有多蓝书名：你知西藏的天有多蓝作者：凌仕江出版社：当代中国出版社作者简介：凌仕江，生在四川，长在西藏。毕业于鲁迅文学院第九届作家班，系中国作家协会会员、西藏自治区青联委员。从20世纪90年代中期开始文学创作，凭以西藏为文化背景的系列散文崛起于文坛并引人注目，被誉为"一个用灵魂贴着西藏地平线独语的写作者"。曾获路遥青年文学奖、首届中国西部散文奖、西藏自治区"五个一"工程奖、第五届珠穆朗玛文学艺术奖、解放军文艺优秀散文奖、全国报纸副刊散文金奖、第四届冰心散文奖、第六届老舍散文奖等。...
张胜男、沈修远，智信资产管理研究院研究员。摘要：资产管理逐渐走上中国金融市场的舞台中央，然而在蓬勃发展中也因各种不规范的问题而备受诟病。本报告将从资产管理的定义辨析开始，划定中国的资产管理行业边界，回顾2013年资产管理行业的发展成绩、业务类型，并从金融环境变迁看资产管理行业的变化，剖析其三大问题：“非标”之争、通道之祸、“刚兑”之咒，最后从机构发展、监管方向、业务导向三个角度展望行业前景。关键词：大类资产配置“非标”通道业务“刚性兑付”互联网金融...
西部鞋都：荒土地上创造的奇迹(1)“砰，砰，砰……”一阵急促的敲门声传来，正在办公室工作的王振滔一边向门口走去，一边看了看表，心想：“这么晚了，会是谁呢？” 打开门一看，原来是他相识多年的一家温州企业的老总。 王振滔还没来得及说话，对方就神情焦急地说： “王总，不好意思，这么晚了还来打扰您。” 王振滔并没因为被打扰而不高兴，而是笑眯眯地说： “是李总啊！快，进来坐吧。” 看到王振滔如此热情，对方反而有点不好意思了起来，犹犹豫豫地说： “王总，今天我来找您的目的，是希望您能给我一个进驻西部鞋都的名额。以前我对那儿确实不看好，但现在我的想法完全改变了，我觉得在那里投资非常有前景。但我也知道现在等着进西部鞋都的企业有很多，看在我们多年的交情上，您无论如何也要帮我这个忙！”...
世上虽然没有绝对的公平，但作为企业管理者，我们的责任，就是在我们力所能及的范围内，通过宏观政策的调整和微观个案的处置，为大多数员工营造一种尽量公平合理的大环境。2005年年初，公司人力资源部门行政主管制定了一份《员工奖惩制度》。其中，对于犯错员工的处置，实现了统一的处理标准，比如，“记过”处分，规定“罚款100元，扣除当月奖金”。这一政策，表面上看起来涵盖了公司董事会以下的所有管理层面，王子犯法，与庶民同罪，无论谁犯错了，统统依照执行，处罚尺度完全一致，只要在执行中不出现人为的偏差，似乎无可非议。...