前言根据近几年的管理经验和培训经历,我深深感触到,现在的员工责任心和忠诚度普遍较差。责任心和忠诚度因年代而异,上个世纪60年代以前的人普遍比较好,60年代要比70年代的人好,70年代的人比80年代的人要好,真可谓一代不如一代。在现代企业中,忠诚敬业精神的严重匮乏越来越成为下属与上司之间不好相处的重要原因,日益为人们所关注。 2002年12月,北京市社会心理研究所就北京市企业工作员工的工作态度开展了一次调查结果显示,竟有%的被调查者对工作“比较不满意”和“很不满意”,%的人表示自己没有在工作中投人大部分或全部精力,仅仅有%的被调查者在业余时间“经常”或“总是”考虑工作。在不满意者中,最不满意的地方集中在管理和利益方面,%的人表示“如果可以重选择职业,要调到别的单位,做不同的工作”,准备在一年内辞职或“跳槽”的竟达到%。对于不满意于工作却仍留在目前岗位上的人进行进一步分析表明,只...
第一章 改变(一)凌晨,总统选举正式开始,总统候选人也即将完成他的竞选之旅。在过去的626天中,他的大部分时间都在这架飞机上度过。灰色压力舱塑胶墙壁上贴着的一些照片,让人回忆起他走过的艰辛历程,其中有城市、田野、山脉、沙漠、大陆、海洋,还有爱荷华州的一次暴风雪,唐宁街的一次记者招待会。机舱内的摄制组成员困乏得打起了盹,情报人员津津有味地讲着笑话。候选人正在书上签名,记者们不失时机地举起镜头,对准他的脸抓拍下这一难得的场景。而此时,总统候选人从丢弃的糖纸和空啤酒瓶间站起身来,最后一次从宽敞的头等舱走过来,穿过竞选团队所在的商务舱,来到经济舱和新闻媒体们打招呼。他一边和每个人握手,一边说:“嘿,不论胜负如何,仅凭各位一直在和我们分享这个过程就很不容易。谢谢大家,感谢你们所做的艰辛努力。”一位记者趁机问他感受如何,但是他却三缄其口,甚至连十分简单的问题都不予回答。他向一位...
为什么人多力量却不一定大以一当十并不难,难的是以十当一(1)以一当十并不难,难的是以十当一(2)时代需要英雄,更需要伟大的团队(1)时代需要英雄,更需要伟大的团队(2)没有微软各个部门、各个层次的员工协作,就没有Windows 95成功的市场推广。 张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。1994年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物...
《权力和责任》 中文版序(1)2006年11月,我去华盛顿出席“中美日三边对话会议”期间,结识了卡洛斯·帕斯夸尔,他曾担任美国前总统克林顿的特别助理,现任布鲁金斯学会副会长兼外交政策研究部主任。2006年底,他从华盛顿给我发来电子邮件,讲述了布鲁金斯学会、纽约大学和斯坦福大学准备联合从事一项题为“治理全球不安全因素”的课题研究。由于世界的变化,一批新兴国家在崛起,研究这样的课题,光是在发达国家里研究已经不够了,因此,他们想除去在美国国内组织由两党智库人士参加的国内咨询小组外,同时还打算成立国际咨询小组,吸纳国际智慧,希望我参加。2007年1月,卡洛斯又专门从华盛顿打电话给我,邀请我参加国际咨询小组。我考虑再三之后同意了。...
前言(1)杰瑞·希克斯 生活万岁!现在是2008年的元旦,当我开始写这篇序言时,我正坐在加利福尼亚州德尔玛(该市以风景如画、豪宅众多而闻名)新家的餐桌前。 自从埃斯特和我结婚以来(1980年),我们就视此处为我们的“伊甸园”,常常在梦中前往。现在,在欣赏圣地亚哥的风景很多年后,我们最终成了这儿的居民。 为何不学会欣赏呢?正是我们的朋友替我们找到了这处房产(我们曾告诉他,我们正在德尔玛附近寻找一处房产,可以停放我们长达米的旅游巴士)。这儿有景观设计师、工程师、时装设计师、木匠、电工、水暖工。这儿有贴砖匠、粉刷匠、家具匠。这儿有地板安装工、滑动门安装工、木窗安装工。这儿有高端的高科技人才,安装了路创自动照明系统,音频、视频、电脑的多媒体网络系统,自动无声的多分区空调,施耐德/美诺/博世/维京厨房器具(这些都是欧美厨卫用具的名牌)。这儿的商家服务周到,不厌其烦地为我们布置家...
敬业就是一种好口碑在今天的有些员工看来,做工作、谋职业只不过是为了糊口、混日子,工作上稍微有一点困难,他们脑海中马上就会浮现出许多借口。上级分派给他一个任务,他的借口却有一大堆。比如,“我正忙着呢,没时间。” “人手太少,没办法完成。”“能做到这样已经不错了,要求不能太高了。”“我的下属素质太差,我也没办法。”“让某某做可能会更好。”等等堂而皇之的理由。他们提出这些借口的目的不外乎有以下几种:(1)先摆困难,让领导降低工作要求。(2)摆完困难,让领导知难而退觉得还是让别人做会更好,这样他就可以趁机偷闲了。(3)即使推不掉,有言在先,万一事情没办妥,领导怪罪下来的时候也有托辞。(4)当然,希望领导最好能直接帮他解决。...
书名:不如去飞作者:[英]克里斯托弗·J.A.史密斯(ChristopherJ.A.Smith)译者:杨培敏出版社:新世界出版社作者简介:克里斯托弗·史密斯(ChristopherJ.A.Smith),英国旅行家、演说家、畅销书作家。曾单车骑行近30000公里,从家乡英国伍斯特郡穿越欧亚两洲抵达北京,创下了单人单次骑行的世界记录。内容简介:克里斯托弗是一个普通的英国人,他厌倦了枯燥乏味的城市生活,在同时失去工作和恋人之后,决定以自己的方式——骑自行旅行挑战自己的极限,找回自信心。他历时13个月,从英国出发,穿过土耳其、伊朗、巴基斯坦、印度等个国家,最终到达北京,骑行了16500英里,以自己的方式穿越了亚洲。x米x花x书x库x __...