著名的100个管理定律点评第一章：管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1. 奥格尔维定律 ：善用比我们自己更优秀的人提出者：美国奥格尔维。马瑟公司总裁奥格尔维。点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。2. 光环效应：全面正确地认识人才提出者：美国心理学家凯利(H. Kelly)...　

《24重人格》著者/ [美]卡梅伦?韦斯特译者/ 李永平上海译文出版社ISBN753272736X/B?130在爱与意志的每一个行动中，我们都同时既塑造着我们的世界，又塑造着我们自己。中文版序言季建林复旦大学中山临床医学院医学心理学教研室主任上海市心理咨询中心医学心理学与精神医学教授2001年6月10日于上海目录我的分身序曲第一部 伤心旅店第二部 绕过阴沟第三部 打破障碍尾声我的分身精灵：长生不老，没有年龄。这个分身很早就出现在我的生命中。他的任务是激励我，给我希望，让我鼓起勇气活下去。至今我仍然感觉到他的存在，但即使在我接受心理治疗时，他也很少露面。...　

　　《我不是教你使坏》目录　第一部分知人知面要知心心中要有定盘星看得透，断得准要小心自称“秉性不好”的人对保不住秘密的人，要保持距离从眼睛透视对方心灵从言谈透视人心透视人心五术识人的八大金科玉律能说会道事事通管好舌头，不该说的不乱说争辩不能消除错误，只能加深怨恨不慎失言，要赶快弥补两难问题，似是而非好解脱让你平步青云的十种谈话技巧坚持在背后说别人的好话拒绝朋友讲技巧人微言轻少开口心事不可随便说出来直言直语，伤人伤己...　

俄狄浦斯王Oedipus the King[古希腊]索福克勒斯 著译者: 罗念生简介古希腊索福克勒斯的戏剧代表作之一。约公元前430～前426年首演。它取材于希腊神话传说中关于俄狄浦斯杀父娶母的故事，展示了富有典型意义的希腊悲剧冲突——人跟命运的冲突。剧作家无法摆脱当时浓重的命运观念，使俄狄浦斯逃脱不了体现命运的太阳神“神示”的罗网。但他对命运抱有强烈的不满情绪，认为俄狄浦斯并不是有意杀父娶母，本人非但没有罪，反而是一个为民除害的英雄、受人爱戴的君王。俄狄浦斯智慧超群，热爱邦国，大公无私。在命运面前，他不是俯首帖耳或苦苦哀求，而是奋起抗争，设法逃离“神示”的预言。继而，他猜破女妖的谜语，为民除了害。最后，为了解救人民的瘟疫灾难，他不顾一切地追查杀害前王的凶手，一旦真相大白，又勇于承担责任，主动请求将他放逐。对于这样一个为人民、为国家做了无数好事的英雄所遭受的厄运，剧作家深感愤慨，发出了对神...　

有关女人 作者：苟日第一节老实说，张晓枫这女人长得并不怎么样，一副素面朝天的样子，显得十分的老成，再有意无意的拂动一个额前的刘海，给人一种错觉——张晓枫似乎还有些衰老了！第一次碰面，也算是第一次认识了吧！出无好奇的心理，我问张晓枫说，你今年多大了啊？张晓枫扬起头来就给我扮了一个十二分灿烂的笑脸，说道，你说呢？你猜一下吧！我不觉又端详了她一下——我承认我看人的目光挺差的，我说，应该三十上下了吧！张晓枫一听，马上就把脸拉了下来！我不觉有些后悔，看来女人的年龄是不应该随便问的吧！...　

第1节：推荐序 互联网新时代的晨光（马化腾）(1)推荐序 互联网新时代的晨光马化腾腾讯董事会主席兼首席执行官最近有幸读了两本克莱?舍基的书。第一本是《未来是湿的》，相信大家都知道。《认知盈余》是第二本。作者不愧为“互联网革命最伟大的思考者”，他对互联网给人类所带来的行为举止以及文化的变迁洞若观火。这两本著作一脉相承，它们所探讨的是这样几个问题：随着全球用户接触互联网的门槛变得越来越低，互联网用户数量变得更加庞大，它们将形成什么样的社会形态？我们该如何顺应这种变化？而作为互联网的从业者们，又该如何从中寻找自己的机会？...　

教你如何更讨人喜欢：蔡康永的说话之道 作者：蔡康永康永序：说话干吗要“之道”啦！把说话练好，是最划算的事。有人天天上健身房，练出漂亮肌肉，可惜课堂报告或公司开会，未必能让你*展示成果；有人唱歌非常好听，可惜想向男友道歉，或想提醒老板加薪时，用唱的会显得你很古怪，说不定加薪不成，反遭遣散。就算你费很大工夫，把鼻儿整得高挺、唇儿整得丰润，你一旦站上××讲台去演讲，也没办法靠挺鼻丰唇来赢得满堂的掌声；就算你家财万贯，富豪榜排得进前五十名，一旦遇到女儿向你哭诉失恋之苦时，你也没办法靠钱解决，塞钱给她，叫她买杀手把负心男给杀了。...　

（TK）整理疯狂麻将城作者:中跃中1.麻将城1988麻 将 迷T州历来以“三麻”出名：麻糕、麻油、麻将。前两者是吃的，各地好像都有一点，名气不太大。后者是玩的，或者用过去的说法，是赌具。当一股“麻将热”在全国迅速风行的今天，T州便以“麻将城”而驰名遐迩。一进入T州境内，几乎各车站码头、旅馆饭店、大街小巷都有卖麻将的，他们成群结伙地涌来涌去。这儿的麻将价钱低，货色好，远销新疆、内蒙、广西、贵州……晚上，假如你在小城散步，随便走进哪条巷子，都会听见玩麻将的声音。还有一边打一边唱“牌经”的，城东、城南、城西、城北、城中，有五种不同的唱法，正合了麻将上的“东南西北中”。打麻将的规矩也有条、万、饼三大流派，多有高手，各显神通。尤其到了逢年过节，小城人合家团圆，酒饭之后，砌上一圈，哗啦哗啦之声更增添了节日欢乐的气氛。...　

《我的成功可以复制》作者：唐骏胡腾唐骏：1962年，出生于江苏常州。1980年，考入北京邮电学院。1985年，赴日本名古屋大学留学五年。1990年，赴美国继续留学生涯，获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯，先后创办了三家公司。1994年，加入微软公司，1995年起担任微软总部 Windows NT开发部门的高级经理。1997年，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。此后四年内，该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。2002年 3月，出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁。...　

《策略九问》开篇：销售是门艺术－亲身经历的经典案例销售是门艺术，是人和人打交道的艺术。销售不仅是和人打交道，也不仅是销售流程销售技巧，更不是常人所理解的尔虞我诈，而是一种严谨的逻辑，一种结构化的思维，一种坚忍不拔的性格，一种积极的人生态度，这些是具备复杂项目销售的能力和特质。有位朋友说过，如果你爱他，就请他做销售，如果你恨他，就请他做销售。也就是说，销售是走在天堂和地狱之间的生活。?亲身经历的经典案例几年前我在公司担任某行业的总监，负责该行业全国大项目的销售和售前。我们在某省的地级市有个非常好的项目，那家公司是一家产值20多亿的流程制造企业，他们计划上一套ERP（企业资源管理）系统，主要解决供应链和财务方面的管理问题。...　

职场动物一栏表狗：所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的员工，但数量稀少。野牛：常见的一种员工，能力强，但运气糟透了，多半下场不妙。狐狸：狡黠奸诈，让所有狗都头痛的员工。笨猪：主管不是太欣赏，但地位相当稳固的员工。蠢驴或绵羊：最吃苦耐劳的员工，通常运气比野牛还要糟糕。刺猬或臭鼬：能力不足，牢骚满腹，职场最不受欢迎的员工。老鼠：最不引狗注目的员工。目录：雾满拦江前序出场动物一览表：序篇：资本家大肥猫第一章：新员工尖耳朵第二章：野牛的末路第三章：野狼的归来...　

身份心理学 作者：hustp前 言你是否屡次面试却了无音信？你是否总是被他人忽视、轻视甚至无视？你是否在谈判中得到的总是比期望的要差很多？你是否在面对重要人物的时候没有足够的自信？你是否感到自己没有强大的影响力？如果是，那么请继续回答下面的问题，它们会让你深刻反思你的过去，你的行为和思想，并打开美好未来的门窗，接受明媚的阳光。你懂得如何运用心理学知识在短时间内表现自我吗？你懂得如何让自己顺利获得所需的资金款项吗？你知道怎样通过肢体语言的表达让自己身价倍增吗？你知道怎样让自己看起来像个成就非凡的人吗？...　

AAaron 艾伦:源自希伯来语，含义“力量之山”(mouwntam of strength)男子名。Abadam 阿巴达姆:取自父名.源自ab+Adam,含义“亚当之子”(son of Adam),威尔士人姓氏。Abbe 艾贝:Abbey异体，英格兰人姓氏。Abbet 艾贝特:Abbott的异体,英格兰人姓氏Abbey阿比:地貌名称,修道院;或职业名称，在修道院任职者;源自中世纪英语 ,英格兰人姓氏。Abbot 阿博特，Abbott的异体,英格兰人姓氏Abbott 阿博特:职业名称，在男修道院院长家任职者;或绰号，像男修道院院长的假装虔诚的人；源自阿拉姆语，含义“教父，圣父”(father) ,英格兰人姓氏...　

销售和采购人员的谈判圣经：绝对成交 作者：罗杰·道森21世纪的销售艺术销售这个职业本身在21世纪会经历许多重要的变革。以下就是我所感受的一些新挑战：趋势1 客户的谈判水平正变得越来越高几乎我遇到的所有销售人员和销售经理都在告诉我同一件事情：如今的客户要比10 或20 年前的客户谈判水平高得多，并且这个趋势还将继续发展下去。事实上，在我看来，客户要想又快又省地买到自己想要的东西，最理想的方式就是直接砍掉你的利润！要想提高公司的利润，你的客户只有3 种方式：◆卖掉更多产品。这也就意味着他们要么与竞争对手来场肉搏战（从对手那里抢走客户，从而扩大自己的市场份额），要么推出一些新产品，开辟一块新市场（通常来说，这种做法的风险会比较大，而且成本也会比较高）。...　

7天连锁酒店自动自发成长法则：从不竞争 作者：林军吴晓波：7天的风景吴晓波（财经作家、蓝狮子财经图书出版人）这家年轻公司的机体内有着独特的、可以与众多创业者分享的基因。我想，这是一个很轻巧的描述，但背后却应该藏着一套良好的制度。因为人始终是企业的主体，个中虽然会有个人英雄主义或是集体的智慧，但只有在好制度的引导下，才能最终让千万个水分子汇聚成激流，并向着同一个方向奔腾而去。我想这是很多人都想知道的秘密，而7天的这本《从不竞争》中，或许藏了一些大家想探寻的答案。何伯权：创业者的特质与企业的DNA...　

内容简介 · · · · · ·本书描述了上世纪短短几十年中，美国知识分子群体的一种惊人变化：昔日，他们教化大众，挥斥方遒；如今，他们隐身业，闭门造车，疏于为社稷思考。本书作者，美国老派学者雅各比质问道：过去那种富有社会责任感，勇于充当群众引路人的知识分子哪里去了？作者简介 · · · · · ·拉塞尔·雅各比（Russell Jacoby）是美国加州大学洛杉矶分校历史系教授。雅各比文笔犀利，观点大胆。他的著作还包括《社会贫血症：当代心理学批判》（1975）、《心理分析的压迫》（1983）和《乌托邦的终结：冷漠时代的政治与文化》1999）等。...