艾伦·杜勒斯在普林斯顿饭店会议上请同僚想想,什么方法最有可能摧毁斯大林控制其卫星国家的能力。他相信秘密行动可以打倒共产主义。中情局要让苏联人滚回自己的老家。他说:“我们若要采取攻势,东欧就是着手开始的最佳地点。我不想要流血战争,但我希望事情有所进展。”奇普·波伦发言了。他从一开始就参与其事,而在不久之后被任命为驻莫斯科大使。5年前他就参加周日晚餐会,播下中情局政治作战的种子。他反问杜勒斯:“我们是要发动政治作战吗?我们从1946年以来一直在做,也做了很多事情。至于是否有效,或是否以最佳方式做的,那是另一回事。”波伦说:“你提到‘我们是否该继续这一攻势?’我看到的是梦魇的深渊。”朝鲜战争仍然进行得如火如荼,参联会主席命令威斯纳和中情局针对“苏共控制体系的心脏地带”,展开“反苏秘密大攻势”a。威斯纳勉强为之。马歇尔计划正转型成向盟国提供武器的条约,威斯纳认为万一发生战...
第1章 绪论(1)因为发现自己有不懂的东西,我们才开始探索知识。 —弗兰克·赫伯特(Frank Herbert) 这次谈话后不久,我的生意就“抛锚”了,所以我根本没有时间来考虑书的事,更不用说读或者写了。我退出了只剩下一篇论文就完成的博士课程,并在接下来的几年里为公司的生存而奋斗。摆脱危机后的Collectech变得更加强大,它采用了一种新的商业模式,营业收入在短短的三年时间内就从1 000万美元增到了1亿美元。在公司度过那段困难时期后,我的思绪又回到与德鲁克的那次谈话中。我在想:那本帮助领导者带领企业穿过艰难地带并最终破茧而出的书在哪里?德鲁克的话在我的脑海中回响起来:“……你还没有写它呢。”...
朱虹/文 学生时代,福尔摩斯的侦探故事曾经让我痴迷。那种在夜晚台灯下,独自一人走进一个个离奇案件的奇妙感觉,至今记忆犹新。其实,福尔摩斯的每个故事最吸引我的地方,是福尔摩斯做出结论后,接着给华生一步步讲解自己的推理过程的部分。他缜密而令人惊叹的逻辑,不放过细枝末节的观察能力,总能让我在看过故事后,回味无穷。 在金融这个每天和钱打交道的领域,因钱而牵动的事件每天都在发生,因钱而引发的贪婪嗜血更是暗流涌动。金融从业人员内幕交易、洗钱黑幕;国际私募基金涉入公司并购内幕;政商勾结的巨大掏空案件……这些涉及上亿资产的金融事件经常会成为媒体追逐的焦点。而这些案件背后的真相究竟是怎样的,恐怕很少有人能够说得清。...
朱镕基和格林斯潘在成长过程中都没有父亲的陪伴。朱镕基的父亲在他出生前就去世了;而在格林斯潘5岁时,他的父母便离异了,从此他跟随母亲生活。他们两人都在20世纪30年代逐渐成熟起来,成长为十分独立自主而又求知欲强的人。这样的品质使他们成为20世纪90年代中国和美国经济政策的制定者。早年的苦难让朱镕基最终蜕变成为一个十分坚强的人。他就是那位令当代中国实现市场化的清廉的改革者。而格林斯潘在美国经济大萧条期间长大,亲眼见证了经济繁荣的变化无常。他们两人对于意识形态在经济政策的制定中所起的作用有一些分歧。朱镕基的关注点更加偏向实际:他贯彻了以邓小平的“实事求是”的经济理念为框架的改革开放。而格林斯潘作为美联储主席,比朱镕基更多地将意识形态带入经济政策的探讨中。他极度依赖于艾茵·兰德的自由放任的客观主义哲学,就好像这是他的自由市场模式的理论支持。1米1花1书1库1 http://www.7mihua...
我是这样当上总裁的 序章(1)把锤炼当成粮食——投入现在的工作,成果以后会逐渐呈现出来的 你具备高智商吗 “究竟怎样做才能出人头地?” “职业生涯的开拓秘诀到底在哪里?”或许是因为我个人以前在不同的企业待过,或许是因为我40岁就有机会就任外资企业的总裁,所以经常会被问到这些有关工作方法和职业生涯形成的问题。 每当遇到这些问题,说老实话,我真不知道该怎样回答。自己也没做出什么与众不同的事情来,既没有优越于他人的商业天赋,也没有描绘出宏伟的职业战略蓝图,甚至是连做梦都没有想到自己能当上总裁。何况我还是一个内向而不善言谈,比普通人要愚笨一倍的不中用者。如果非要我说出自己的优点的话,只有一点,那就是决不逃避眼前的工作。纵览20多年的职场经历,几乎都是艰难困苦的工作。并没有经历过那么多令人如意的工作,也经常会苦于工作上的闭塞感和人际关系的烦恼。尽管如此,为了彰显个人存在价值,...
领导:多作沟通,争取支持小车是南山礼品公司销售部的业务员。这天上午,五福公司的张经理打电话给小车,要他来五福公司一趟。原来五福公司昨天与一个客户签了10件南山礼品货的供货合同,并收了订金;由于量大,客户要五福公司给打7折。五福公司从南山公司的进货价就是7折,考虑到对方是老客户,一次供货又多,最终张经理同意给对方7折。合同签过之后,张经理就把小车请过来,想与他商量一下价格问题,希望由原来的7折优惠到65折,小车一听就火了,五福公司这是在扰乱南山公司的价格体系!尽管小车的最大权限是65折,但他就是坚持不让这个5%,气得张经理面红耳赤。这种局面僵持快到两个小时的时候,张经理灵机一动,说休息一下,借机回到自己的办公室,给小车的领导吴经理打电话。他向吴经理说了事情的整个经过,吴经理最终同意破例给他65折,但只限这一次,而且这次要进15件货。张经理想到反正也没有库存了,于是就同意了这个条件...
书评1国际化冲击下的企业该何去何从? 李烨 郎咸平在他的新书《你想到的都是错的——本质Ⅳ:你的想法要符合你的行业本质》中,将外资涌入中国比作洪水猛兽,此话虽有些危言耸听,但目前外我国制定的“游戏”规则亟待法治化却是不争的事实。 正如书中所举的农民开闸灌溉的例子,农民开闸之前肯定要先挖沟渠,把这个水引到需要它去的地方,缺水的农田不应是随便开闸的。郎咸平恰当地把法治化的游戏规则比作沟渠。因此在郎的眼中,目前的国际化就成了随意开闸让洪水漫流淹没了大片农田。 目前国外资本市场对中国十分看好,但是为什么国际化越彻底大家日子越难过呢?究其本源在于我们对国际化的了解知之甚少,因此产生了误解。与国际接轨并非仅仅就是大量引进外资。...