百年多的腰牌和浮图曾被誉为世界十大木结构剧场建筑之一的戏楼,是这里最出名的建筑,也是全国现在保存比较完好的四座会馆戏楼之一。这里的戏楼曾名角荟萃。民国初年,谭鑫培、余叔岩、陈德霖、梅兰芳等都在这里演出,著名花旦田桂凤与谭鑫培多次在这里合唱《乌龙院》《拾玉镯》等压轴大戏。被列为北京市建成开放的百座博物馆之一,由乡贤祠改建的戏曲博物馆内可谓珍品众多。在博物馆大厅的中间,陈列着一个被玻璃罩存的深栗色木牌,这便是光绪二十三年(1897)赐给陈德霖的进宫腰牌,距今已有百年多历史,绝对算得上是镇馆之宝。作为梨园胜地,湖广会馆也是众多名家收徒的地方。博物馆左侧的展台陈列着一幅立体浮图,中间被众人围坐着的是陈德霖,旁边围着梅兰芳等六位弟子。这张图是梅兰芳1920年为庆祝陈德霖六十大寿命人制作的《拜师图》,记录的正是王琴侬拜陈德霖为师的情景,也有近百年的历史了。a米a花a书a库a __...
郭城 自序及评论序及评论 代序 在相当长的时间内,我和许多管理界人士、学者、独立培训师和学生进行探讨切磋,我们争论的焦点是:作为一个企业管理人士,他最需要的知识是什么?是深奥的管理理论著作还是实战的指南?是尽量的广博,还是针对某一领域深入的了解? 作为一个企业的领导而言,在这个信息爆炸的时代,不可能将所有管理理论吸收消化。我常常跟我的学生讲,做管理不能做广泛涉猎却泛泛无为的“一”字型人才;也不能做只在某一个领域死钻牛角的“1”字型人才,而要深度结合广度,做“T”字型甚或“П”型人才。随着知识经济的到来,企业管理者的领导力越来越摆在了重要的地位,有力的领导是组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。无论你的企业采用了什么样的管理模型、框架、体系,领导力都是推动他们的基本动力。...
目录第一章 中国的问题 第二章 思想的冲击 第三章 合约的一般概念 第四章 承包责任合约的演进 第五章 承包合约的扩张与县际竞争的兴起 第六章 县制度的佃农分成 第七章 分成方程式的效果 第八章 县现象的经济解释 第九章 县际竞争的其它效应 第十章 中国的货币制度与人民币的兴起 结语 不愉快的后记 第一章 中国的问题(1)个人认为,中国的经济改革始于一九八○。一九七九的秋天,我到离别了多年的广州一行,看不到任何改革的迹象。*与将来的史学家无疑会选一九七八为改革的起点。这里日期明确:一九七八年十二月二十二日。那天,中国共产党的第十一届三中全会公布了一项极为重要的决定。有了这个日子,朗奴?高斯策划的这个中国研讨会议就有一个特别的意义:肯定是历史上最伟大的经济改革,今天刚好是三十周年了。...
前 言 我认为人之所以出色,是因为他从事了一份自己擅长的工作;之所以平庸是因为他从事了一份自己不擅长的工作;而有的人出色但并不快乐是因为他从事了一份自己擅长但不喜欢的工作,所以越成功越痛苦。 能够真正在所从事领域中出类拔萃的人,一定是从事了吻合自己特长、专业、兴趣和天份的工作,所以越努力越快乐,越快乐越坚持,越坚持就越有成就,最后成为顶尖的人。 我相信这个世界上的每个人都是有天份的,都是有自己兴趣的,都是大有可为的。 但我们绝大多数人在初入社会时,由于面临巨大的求职压力,只能在盲目的求职中祈盼获得一份工作。一旦拥有,便不再思考找寻自己所梦想的、感兴趣的、快乐的工作,终其一生,碌碌无为;还有更多的人知道自己想追求更好的事业,但苦于没有方法去实现自己的理想。而我的书就是要为你的理想插上翅膀,带你去你想去的任何地方。...
序 言 不开心的大多数 仔细观察周围的人,你会发现一个无法忽略的事实:他们中绝大多数都生活得并不开心,过着没有成就且毫无目标的生活,似乎没有能力应对日常生活中出现的问题和状况。他们任由自己过着平庸的生活,得过且过。 甘于平庸似乎成了一种生活方式。不满的情绪使他们把自己的失败和失望归咎于社会、他人、境遇和周遭。他们认为,自己的生活掌握在别人的手里。这种思想是如此地根深蒂固,以至于他们无法接受完全相反的事实。 杰出的哲学家和心理学家威廉·詹姆斯曾经说过:"我们这个时代最伟大的发现,就是人们可以通过改变自身的思想观念,进而改变自己的生活。"这句简单的话里包含着一个真理,即我们并不是受害者,而是可以创造生活和世界的创造者之一。或如另一位伟人所言:"你并非自己所认为的那种人,但是,只要你想成为怎样的人,你就会成为怎样的人。"...
前言:风雨同舟母子情(1)鼠标轻点,键盘哒哒,一封封饱含着浓厚母爱和深切关怀的网络心语通过最现代化、最快捷的方式,恰似永不枯竭的甘泉,源源不断地滋润着成长中儿子的心田。在这博大、深厚的爱与亲情的感召下,在时代最优秀榜样的鼓舞下,在母与子共同拼搏的激励下,2003年我和儿子吴纯都取得了可喜的成绩。 2003年元旦,我送给儿子的人生座右铭是:“青春不留空白,年年都有创新。”以此激励他振奋精神,用最旺盛的斗志迎接即将开始的毕业考试,争取全优的成绩来赢得他人生中的第一张文凭。 2003年1月8日,我和吴纯共同创作的第一本自述式报告文学《母子同奏激扬琴声》由中国法制出版社向全国发行。该书十分荣幸地得到了中国教育学会家庭教育专业指导委员会的推荐。...
一 管理人员必备精神(1)只有不怕死的人才配活着 只有不怕苦的人才配幸福 只有服从领导的人才能领导别人 只有面对问题的人才能解决问题 这就是精神 精神问题 你就是用压力把他压死 也解决不了问题 第一节 拿掉五大心魔 心魔太重的人 越是有能力 越是不能用 他当员工未必合格 当了经理更是问题 所谓调整心态,就是拿掉五大心魔。 所谓“五大心魔”,就是不满意、不理解、不公平、不服气、不平衡。为什么把它称为“五大心魔”呢?因为这东西可以让人失去理智、能把一个正常的人扭曲得不成样子、能使一个人的心态和言行和魔鬼进入同一频道。心魔左右了普通员工,影响的只是员工个人;但如果心魔左右了经理人,影响的却是一个公司或部门。这就是为什么我在开篇就把“五大心魔”讲给经理听的原因。对经理人来说,解开心魔需要自己教育自己、自己说服自己、自己调整自己。如果做不到这一...