小徒林聪与衲结缘,不经不觉已逾十五载。当年涉世未深的大学穷学生,现今已是一个人近中年的专业人才,不变的却是他对佛法及西藏文化的热爱。在过去的十多年中,林聪在学余及工余之时,长期充任衲的侍从、翻译兼秘书,师徒近乎形影不离。衲的弘法事业乃至日常生活中最细微的琐事,大多由他协助成办,双方之相互了解不比世间父子来得浅。为协助衲重建川北大藏寺,林聪曾多次单独入藏筹划及视察工程;在衲的家乡及祖庭一带,今天几乎没有人不认识他或起码听说过他的名字!林聪经年来于各报刊专栏中发表的稿件,现今结集出版,这是令衲高兴的事。林聪对于藏族人、西藏事的认识,并不出自枯燥而学术性的研究,而是源自他多年来的亲身体验。衲相信透过他的文章,读者可以认识到真正的、活生生的西藏文化!н米н花н书н库н http://__...
中国问题孩子调查 前言三年前中秋的一天,我们参加了一次让人难忘的家教研讨会,之所以难忘,是因为几位母亲的谈话曾引起我们的高度注意。一位中年妇女对身边一位稍年轻些的母亲说:“让你再生一胎,要不?”这位年轻母亲几乎不假思索就回答:“不要,打死也不要!”让人意外的是,年轻母亲刚说完,周围的几个人竟随声附和: “可不,现在的孩子太难带!” “心扒给他们,也感动不了他们!” 人们议论纷纷,竟众口一词:不再要孩子! 这使我们十分震惊。早就听说过欧美、日本一些年轻夫妇不要孩子,被称为“丁克一族”,原因是想过自由自在的生活,不愿对生儿育女承担责任,而眼前这些母亲们不同。事后,我们采访了这些母亲,得知她们绝不是一些不负责任的人,她们都非常喜爱孩子,对抚养孩子也都十分尽责。她们之所以不想再要孩子,是孩子伤透了她们的心。...
培养孩子的目的家长朋友们,首先,我想问大家一个问题:“培养孩子是一项工作吗?”,很多家长都会点头。是的,培养孩子是一项工作,而且是人类最伟大也是最艰巨的一项工作——“把一个婴儿养育成人,培养成才,让他走上社会,承担社会责任”。这项工作持续时间之长、花费时间之多、耗费精力之大都是绝无仅有的。那么,每一项工作都应该有目的、目标和方法,这样这项工作就很容易圆满完成。请问家长朋友们:“你培养孩子有目的吗?有目标吗?有方法吗?”——这是培养孩子最根本的三个问题,也是“孩子出问题”的根源。大家知道,现在“孩子问题”越来越多,“问题孩子”也越来越多,为什么?根本原因是我们家长在培养孩子的过程中并没有认真思考过这三个问题,甚至有很多家长根本就没有思考过这三个问题。...
推荐序(1)推荐序 中投公司 楼继伟 中投公司作为主权财富基金,与捐赠基金有很多相似之处,从性质上看中投公司实质上就是一家超大型的捐赠基金。 首先,两者都只面对单一客户,获得的资金可用于长期投资。中投公司投资的资金是自有资本金,来自超额外汇储备;捐赠基金来自各界对教育机构的捐款,都可进行长期配置,致力于追求长期的、风险调整后的合理回报,资产配置和投资运作的时间窗口可以放得更长远,都不必过度关注短期收益及其波动。 其次,两者都要在年度回报与长期价值间寻求平衡。中东、挪威等传统主权财富基金的资金来源来自自然资源收入,目的是实现国家财富的代际转移,属于财富积累型主权基金,没有短期资金支付压力。而中投公司具有一定特殊性,成立中投公司时主要考虑两个因素:一是近年来中国外汇储备持续快速增长,从经济结构和人口结构看,在相当长一段时间内外汇储备仍会持续增长,因此,需要分流...
1.审视自己的性格和兴趣明明不想做,却因为别人的劝说,或捡现成便宜贸然开店,最后会走上失败的道路。这种人当初之所以会开店,不是出自本身强烈的愿望,所以当经营稍有 不顺,便会产生厌烦的心理,并很难坚持下去。 哪一种人开店比较容易成功 不管是厂商、批发商或加盟连锁店主管,每当有人提出“哪一种人开 店比较容易成功”的问题时,得到的回答几乎都一致:“活泼、虚心又奋 斗不懈的人。”这种人就算是初次踏入商界,你也可以大胆说他“必定成功”。环 顾整个环境,自己创业并闯出一番天地的人,绝大部分都具备了上述的特质。“怎么那么简单啊?” 或许你会以为做起来轻而易举,然而要满足这些条件并不容易。 首先,让我们来看看“活泼”这一项。有一种人安静,不易和初次见面的人热情交谈;另一种人却与任何人都能像老朋友般沟通,毫无障碍。这就是“忧郁”和“活泼”两种不同的 个性。然而,沉默并不代表忧郁,而...
推荐序文/李开复 从1998年回到中国起,我就非常关心中国青年,特别是大学生们的成长。在8年多的时间里,我几乎走遍了中国所有著名的高等学府,与成千上万的大学生进行面对面的交流,还利用写给中国学生的“公开信”,讲述如何成长、成功的书,以及建立“开复学生网”,与更多的大学生分享自己在二十余年的教学、科研和管理过程中积累的经验。 在这八年多的时间里,我欣喜地看到,越来越多的大学生开始用更加理性、更加智慧的眼光审视和规划自己未来的道路;越来越多的教育工作者、社会工作者乃至新闻工作者开始重视对大学生的引导和帮助——《像500强一样经营自己》一书的作者熊丙奇先生,就是这样一位尝试从管理学的视角出发,为大学生学习、择业乃至人生规划提出指导和建议的有识之士。...
前言:我为什么要辩论?(1)这部集子,以我几年以来和吴敬琏、江平、茅于轼等人的“单方面辩论”为主干。之所以说是“单方面”,主要是因为这些人从来没有对我的批评正面回应过,甚至一直在回避和我辩论。是不是我的观点过于浅薄、不值得回应呢?有位朋友告诉我:在北京由众多方家出席的学术会议上,我的观点不断地被提起来批判,甚至成为会议的主题,但批判者都回避提我的名字,好像生怕沾上是非。我的言论的“恶劣影响”,也是被这些人所深恶痛绝的。但是,他们选择不直接通过辩论来清除这些“恶劣影响”。一些和他们志同道合的媒体开始拒绝刊登我的稿件。有的媒体曾千方百计地请我充当专栏撰稿人,但是,一旦我批评上述诸公的文章见诸于世,当初自己找上门来的热情编辑立即中断与我的联系,甚至连简单的回信礼貌也不讲了。总之,在“自由派”的主流知识分子和媒体中,我是个必须回避的人。...
不为薪水而工作工作固然是为了生计,但是比生计更可贵的,就是在工作中充分挖掘自己的潜能,发挥自己的才干,做正直而纯正的事情。 一些年轻人,当他们走出校园时,总对自己抱有很高的期望值,认为自己一开始工作就 应该得到重用,就应该得到相当丰厚的报酬。他们在工资上喜欢相互攀比,似乎工资成了他 们衡量一切的标准。但事实上,刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验,是无法委以重任的, 薪水自然也不可能很高,于是他们就有了许多怨言。 也许是亲眼目睹或者耳闻父辈和他人被老板无情解雇的事实,现在的年轻人往往将社会 看得比上一代人更冷酷、更严峻,因而也就更加现实。在他们看来,我为公司干活,公司付 我一份报酬,等价交换,仅此而已。他们看不到工资以外的东西,曾经在校园中编织的美丽 梦想也逐渐破灭了。没有了信心,没有了热情,工作时总是采取一种应付的态度,能少做就 少做,能躲避就躲避,敷衍了事,以报复他...