代 序这不是一本平常的书。书中真实生动地记叙了少年左丹在人生起步阶段从迷失、迷惘、颓废到立志、定向、奋斗直至成功的过程,读来颇引人深思,进而受到启迪。 当然,左丹的成长与成功,决非是偶然孤立的现象,他是学校、老师、同学、亲友、同事携手努力的结果。尤其值得赞扬的是左丹的父母,他们为左丹走上成功之路思想上理解,感情上投入,行动上支持,可以说是倾心竭力、呕心沥血,克难求进,不畏风险。断然地说,没有他们,尤其是左丹父亲的全身心的努力,左丹的成长与成功不会这样快,或者是不可能。左丹父母的所作所为,特别值得学生家长尤其是年轻父母们学习效仿,如果我们都能象他们那样有高度的责任心、使命感,着眼于国家、社会和孩子的未来,我们中华民族伟大的复兴就在眼前矣!...
一、 晚归D*id放下电话,疲惫的揉了揉眼睛。 美国佬这个越洋电话会开了整整两个小时,肚子也咕噜咕噜地叫了120分钟。每周两次啊,都是晚上八点后,因为那是美国公司刚上班的时间。他常常想,啥时候让他们适应一下咱们的时间啊?没戏,公司是人家的,咱们是打工的,谁让咱report(汇报)给他,要是哪天他report给咱们,哼。那一刻,他想起了小学时,每当老师强迫大家做作业时,曾经对老师有类似的想法,虽然他最终没有报考师范。 看看表,已是晚上十点多。往玻璃墙外面䁖了一眼,cubicle(屏风里的开放座位)已经是人走灯黑。这帮小子丫头的鬼着呢,平时都是等,老板不走,他们不走,星期一、四,老板开电话会,他们就都早早地撤了。...
舒丽的早晨一个翻身,舒丽闭着眼睛,右手伸向床里面的少洪,勾住少洪的脖子,稍微一用力整个把少洪拥入怀。嫩嫩的肌肤摩擦脸庞,深深吸一口气,小儿的清香透过鼻子浸入心脾,很舒服。 舒丽睁开眼睛,看着少洪的嘴自然的扁成弧形,轻轻的用手指摸了下少洪的小嘴,小嘴动了动。舒丽满足的笑了,顺手拿起床头的手机,翻开看了看时间,再闭着眼睛,轻轻的放开少洪,慢慢的把少洪推向床的里边。 翻身,坐起,摸上眼睛戴上,拉开蚊账的拉链,赤脚踩上地板,地板很平,踩上去,凉从脚心直入心房。拉开窗帘,打开窗户,窗外的依然是那么阳光明媚,对面学校的早晨,依然是那么的热闹非凡,人来人往,车来车去,串流不息,喇叭声,吵闹声,刹车声,响成一片。...
序言:她们注定要在新时代捣乱人们称1980年后出生的一代为“幸福的一代”。80年代后女孩大部分思维敏捷、敢于创新、更善于接受新鲜事物;她们勇于尝试,不怕失败;她们时尚、新潮,虽然没有足够的钱;她们活得轻松,做事果断,从不勉强自己;她们积极热情,从不伪装自己;她们对生活充满激情又喜欢浪漫;她们更会享受生活;她们从不记账,喊出“重在参与”的消费口号。瞧,多么“高尚”的消费动机!当然,这里所谓“80年代后女孩”只是所有女孩中最“新潮”的“时尚女孩”,她们代表的只是一部分“新新”女孩。她们有值得颂扬的地方,她们也有过激的“另类”现象。特定年代“赐予”她们特殊的特点:孤僻、抑郁、缺乏责任感,同时,自制力较差;有些时候,她们甚至放纵自己;说话做事喜欢以自我为中心,我行我素,喜欢标榜自己;爱情嘛,“只爱一点点”“只爱不言婚”,不在乎天长地久,只在乎曾经拥有……...
名家推荐陈启文的文字,已入化境,其雄浑大气,已经逼人而来。属当今文坛不可多得者。相信此书的影响会越来越大。 ——唐浩明 陈启文是精耕细作的农夫,他的田地绝无芜草,庄稼硕壮。他仍用钢笔书写,文字颇似匠心独具的手工活,处处可见对格式化的抵抗。或许钢笔比键盘更适合思考。 ——王跃文 梦城 第一节她一丝不苟地穿上寿衣、寿裤、寿鞋,然后一袭雪白地躺下了。然后她就一直等着,等待着死神如期而至。似乎还是半夜,屋子里黑乎乎的。有一种气味是如此浓烈,她嗅到了。她吃力地举起手臂,抬起头。天渐渐亮了,窗棂在朦胧中一根根地露了出来。有一种遥远的力量隐约涌出,微微泛着红色,忽然像是燃烧起来了。她的一双眼空洞地睁着,恐怖地睁大,忽然像是燃烧起来了。但是除了火焰,她没再看见什么。...
《谁是剥削企业的人》 前言为什么企业的账面上有高收入却没有高利润?为什么企业的人手众多而效益很差?企业发展缓慢甚至亏损的深层次原因是什么? 谁是剥削企业的人?谁是阻碍企业发展的人?谁是降低企业利润的人?谁是增加企业成本的人? 这些问题必须搞清楚,而且在一开始就要搞清楚,否则企业一定会出现诸如上述的问题。 美国人力资源协会曾作过一个统计,在一个三人组成的团队里面,有一个是创造价值的,是优秀的;有一个是没有创造价值的,是平庸的;还有一个是创造负价值的,是拖累企业的。三个人中就有两个是没用的,甚至有一个是有害的,这并不是耸人听闻!所有亏损的企业中,一定存在着若干个在剥削企业的员工,他们所贡献的价值低于平均水平甚至是负值,企业的增长与盈利不得不为这些人埋单,试问,如何能不亏损?...
张黎教授的一位朋友早前滑雪骨折了,在国内治疗完毕后出国,去美国医生那里复查,美国医生看了片子,惊讶极了:这是哪里做的手术?简直是世界一流水平,世界上没有几个人能做到。张黎教授说:“这个朋友的手术是在积水潭医院做的。美国人哪见过这种阵势?中国医生一天看100个病人、连上几台手术都是稀松平常的事,美国医生可能一个月都看不了100个病人。”在张黎教授看来,中美商业环境的现状就像两个国家的医生一样:最先进的医疗技术往往在美国,但论医生的诊断能力、临床处理能力,美国医生和中国医生就不可同日而语了。同样,庞大的人口数量、千奇百怪的案例、发展不过30年的市场经济、数以千万计的中小企业,为商业社会提供了各种可能性。这个过程中,无数知名跨国公司要么在中国折戟沉沙,要么执行一套与全球市场策略迥异的本土化策略。...
序一 进取与稳健的平衡企业经营过程中充满了挑战与风险,企业所在市场的竞争越来越充分、越来越残酷,如何把握住市场的迅速变化,企业内部如何利用现有资源,如何进行协调与联动,成了当今企业管理者必须思考的问题。 市场的迅速变化对企业提出了更高的要求。市场不断被细化,使企业赢利与发展的难度加大。从企业的角度来看,没有资金积累就没有发展的动力,同时,企业发展不能产生资金积累,企业就无法持续长久。特别是高科技行业的企业,更应关注企业快速发展与企业资金积累的平衡,很多曾经优秀的科技企业就是因为资金链的断裂而倒闭的。美国微软公司保留了700亿美元的现金储备,就是为了应对科技企业不断面临的经营风险。这对于我们中国企业来说具有极高的警示作用。...