迟到的前言今明两天的时间还算是宽裕一点，把《一路向前》要写的内容作了一些梳理，整理出来，算是一个迟到的说明。　　《一路向前》的主要内容分为三部分：　　一是王子彦从毕业一直到集团公司这一段历程，期间夹杂着恋爱婚姻、赴美学习等内容；　　二是王子彦重回华海公司，从简单的市调工作做起，直到成为销售总经理的艰辛与辉煌历程。　　三是王子彦在国企改革当中艰难和付出的心血，意在表明，国企改革并不是如郎学家所说的“民进盛筵”。　　所有的故事，都将表明，选择，远远重要于你的努力，无论面对的是爱情的选择，还是职业的选择。...　

第一节这是一座处于湖南省中部的小城。五十来万的常住人口，挤在五十平方公里的土地上，显得这座城市很繁华。一条自然形成的商业长街每天人来车往，很是热闹。这条街是这座城市的灵魂，因为小城的人一说逛街就会想到这条街。可见这条街对于这座城市的人来说是多么的重要。　　小城市的人没有见过“飞机大炮”，那些一生都没有出过远门的人只能在电视里或者网络当中见到飞机、地铁。偶尔也会有飞机从这座城市的上空飞过，但人们都只能把它当成一种无法触摸得到的渴望。　　小城六十年代才通了火车，肓肠铁路让这座城市的步伐整整慢了四十年。它就像没有穿鞋的瞎子般跟在兄弟城市的后面。...　

前言事情的源起其实很偶然。　　2003年5月底，《赢周刊》第一期的“隐形冠军”栏目正式推出，记得这一期的案例是通过朋友介绍了解到的两家企业——石英钟大王明珠星公司和饲料添加剂行业的领先者宏达公司。随后，通过各种渠道的信息收集，我和我的搭档万中兴手上的隐形冠军公司的名单不断增长，现在累计起来已经有超过100家。在经历了无数次热情的推介、真情的告白、无情的拒绝之后，慢慢的有一些名单中的企业消除了戒心接受了我们的采访和调查。再慢慢的，有一些隐形冠军企业家和经理人成了我们的朋友。　　我们对这些中国小公司的了解越深入，对它们的欣赏便越是坚定。这些企业和赫尔曼·西蒙笔下的德国隐形冠军一样，是真正的市场领袖。它们规模不大，但是有着令人信服的成长轨迹和非常稳健的财务状况；它们鲜为人知，但这只是对外界而言，在各自所处的领域当中它们都是如雷贯耳的名字。它们专注并且热爱它们的利基，但是对于地...　

前 言(1)　　《赢》之后的新问题　　2005年4月，我们出版了一本名为《赢》的书。此前，我们花了三年时间在世界各地走访，在这三年中，我们和数十万人探讨工作、职业和生活的挑战，他们提出了很多深刻、深入，往往又是很迫切的问题。当时，我们出版《赢》的初衷再简单不过—就是为了整理对这些问题的看法，希望它既能从哲学的角度阐述一些基础的企业经营原则，又能为读者提供一些实用的实践指导。在成书的过程中，我们尽量将这三年来无数精彩的对话收录其中。　　我们原以为《赢》已经收录了一切应该收录的内容—但事实却是这一目的远未达到！...　

2007年企业管理、员工培训最佳读本世界500强企业优秀员工工作准则书 名：《只为成功找方法 不为失败找借口》作 者： 梁子 定 价：18.00元出版 社：中华工商联合出版社购书热线：010—60537820 13671112936 13366288155策划推广：北京华世文化传播有限公司凡事找方法解决者，一定是成功者；凡事找借口推脱者，一定是失败者！推 荐 序 (一)　　真正的好书中总有某种特殊意义的东西，吸引着人们阅读，从中不断汲取教益，获得价值不菲的启迪，体验一种难得的心灵感受。《只为成功找方法，不为失败找借口》便是这样一部极具实用价值的好书。...　

推荐序会计可以像牛角包一样可口馨香　　德勤会计师事务所 杨轶　　在我大一的时候，修会计学基础。课本是一位教授自己编写的，简装，蓝色的封皮上面就印了5个字——会计学基础。　　记得有次考试我没有背习题集，而只是刻苦攻读那本“大蓝书”，却怎么也没有搞明白费用应该是借增贷减还是借减贷增，结果只得到72分。　　大二结束的时候，我选了注册会计师这个专业来读。每次上中级财务会计课的时候，我的书包中必装那本蓝色的《会计学基础》，以便随时查阅。　　考完会计师资格出来，听到同一个考场其他专业的同学喃喃地骂道：“真不知道会计都讲的是什么，学会计的人简直都是非人类。”...　

前言7个习惯助你职业长青　　人一旦做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你不能轻易走出去，生活中的这种现象就被称为“路径依赖”。　　现代铁路两条铁轨之间的标准距离是四英尺又八点五英寸，为什么采用这个标准呢？原来，早期的铁路是由建电车的人所设计的，而四英尺又八点五英寸正是电车所用的轮距标准。　　那么，电车的标准又是从哪里来的呢？最先造电车的人以前是造马车的，所以电车的标准是沿用马车的轮距标准。　　马车又为什么要用这个轮距标准呢？英国马路辙迹的宽度是四英尺又八点五英寸，所以，如果马车用其他轮距，它的轮子很快会在英国的老路上撞坏。...　

雪灾年代清顺治十三年（1656）正月大雪。清康熙五十七年（1718）正月大雪，三日方消。清康熙五十九年（1720）正月大雨雪。清康熙六十年（1721）正月二十七、八两日，积雪，四山皆白，三日方消。清雍正元年（1723）正月初六日，大雪，平地积（雪）深尺余，山头数日不化。清雍正五年（1727）正月大雪。清雍正六年（1728）正月初六大雪。清乾隆十六年（1750）正月大雪。这份记录安溪历史上发生的自然灾害大事记，转引自两本具有充分可信度的历史文献，一是清乾隆丁丑年间由官方编修的《安溪县志》，一是1994年由安溪县政府组织力量修撰出版、迄今为止最为全面翔实的《安溪县志》。为了行文的方便，我稍作综合，但不影响来自官方资料的严肃性与权威性。国有史，邑有志。具有“资治、教化、存史”之功效的地方志，可以帮助我们识县情、知兴替、明得失、弘传统，当然，更重要的是，以史志为鉴，还可以勉今人，启后人。≡米≡花≡书≡...　

　　《投资最重要的事》作者:[美] 霍华德·马克斯 ； 李莉 译编辑推荐中国证券报、上海证券报、证券时报、金融时报、21世纪经济报道、财经网、第一财经日报，等50余家媒体深度报道道琼斯、《钱经》、《中欧商业评论》、《彭博商业周刊》、《证券市场红周刊》、《财经天下》、《投资与合作》、财新网专访作者深度解析，逾180家媒体争相转载报道《第一财经周刊》、《陆家嘴》《机构投资杂志》《金融家》等重点财经杂志8月陆续出刊推荐清华大学校园经管学院作者特邀霍华德马克斯专题讲座人气爆棚投资的重中之重：将会成为本年度最受欢迎的投资书内容简介《投资最重要的事》倾注了霍华德·马克斯一生的经验和研究，阐述了成功投资的秘诀，以及足以摧毁资本或断送职业生涯的错误。马克斯摘录备忘录中的段落阐明自己的思想，以亲身经历详细阐述了其投资理念的发展历程，充分肯定了投资的复杂性和金融领域的危险性。作者凭借对当今动荡市场...　

　　推荐序　　温·克雷伯是个非常了不起的人，也是全国最顶尖的激励演讲家之一。在这本杰作当中，他与读者分享的许多简易的观念，都能带来非常有意思的成效。　　多年前，一位著名的老师曾经告诉我"好人永远有好报"。他告诉我，如果你在早上醒来时，立即说"这一天多美好啊!"，说自己对这一天"没有任何不快乐的权利"--那么，这天无论是下雨、阴天或其他天气，对你而言都不要紧了。　　全球知名脱口秀主持人　　拉里·金(Larry King)◇欢◇迎访◇问◇BOOK.◇第2节：推荐群...　

序：新趋势在这儿呢和袁岳聊天是件很愉快的事，可和他对话，即便是就我所熟悉的职场话题对话，也是件巨累人的差事。袁岳的思维速度极其快，结构完美，逻辑清晰，所以，难怪他主持第一财经的《头脑风暴》之后，那个节目和收视率直线上窜。同时，袁岳自己在公众当中的知名度也急速上升，以至于，再和他一起出去时，朋友们都说，让他一个人走，躲他远点——总有很多“圆粉”发现他，叫起来，然后找他签名。^_^　　不过，以职场人士而言，本来已经“相当”成功的袁岳，因为角色的变化，又找到条更加成功的通道。这样的经历对职场人是很有启发的。...　

第一节：退役周飞在特勤部队时就有个浑名叫作“大叫驴！”　　这名字是中队长赐的，中队长是东北人，一头典型的“东北毛驴”凡是跟他一样嗓门大、脾气倔、不怕死的，都被他视为同类。　　周飞从大队部下中队战斗班的第二天，就有幸成为这个连队历史上的第四头毛驴，也是他们那批兵中唯一的一头毛驴！这个光荣的称号是“东北毛驴”在晚饭时全队集合唱歌前宣布的，那时，一米八的周飞站在最后一排正揉着屁股咧着嘴一个劲地骂着：“妈了个X的！太狠了！”　　那天该周飞倒霉，“东北毛驴”因为与未婚妻“非法同居”被周末查夜的副政委逮了个正着，十来号被抓了现行的年轻干部在政治处学习了一天。挨了训，自然心气不顺，“东北毛驴”刚回到队部就听到二楼传来周飞一声接一声地嚎叫声，“东北毛驴”冲进周飞那个班的时候，两个老兵正一人抓一只脚杀驴一样的拼命压着周飞在练劈腿……...　

别跟孩子过不去前言　　常听许多的父母埋怨，如今的孩子怎么怎么不好管，怎么不懂事。甚至还有父母和孩子在某些问题上达不 成共识,而怒目相对。　　作为父母,我们可能都有过这种感触：每当孩子让我们着急的时候，我们总是叹着气想：孩子小的时候多乖 ，长大了怎么就跟变了个人似的。脾气越来越大，和父母说的话越来越少，许多的东西都锁起来……　　其实，每一个孩子在成长的过程中，他们的生理和心理都在发生着巨大的变化，这些变化是很正常的。可 是许多做父母在面对这些变化时，还没有做好足够的思想准备，没有做到主动地和他们接触和沟通，也就不能 正确地对待孩子的种种变化。...　

第一章 行业先锋在中国(1)第一章 行业先锋在中国(2)第一章 行业先锋在中国(3)第一章 行业先锋在中国(4)第一章 行业先锋在中国(5)第一个导入的因素：英雄领袖（企业的内部动力）　　“善弈者，谋势，不善弈者，谋子”，是古人对弈棋之道的经验性概括。高明的棋手与人对弈，总是顾全大局，筹划全盘，攻守有度，进退得宜，方可稳操胜券。若只注意谋子，一时杀伐虽然痛快，却忽略了大势的变化，纵使开头略有小得，最终也会因筹划而失去未来。优秀的企业领导者首先是战略家，这要求领导者一方面要对形势的发展和趋向有超前的眼光和判断力；另一方面要对自己是否具备造势与任势的条件和实力（主要是推行战略的人才）有清醒的认识和完善的考虑。　　优秀的企业领导者也是执行者。他们要不断地制造变化，经常要求员工改变一点点，引导员工自我适应。他们拥有开放的胸怀和性格，马不停蹄地在企业中走动，与人们接触。他们把被人接受作为...　

　　第一章 迪斯尼的唯一主题：　　为人们提供娱乐活动　　当今世界80%以上的人们都知道这样一个“欢乐巨人”：它的形象超越年龄与国界，深入民心，能给大家带来无限欢乐。它就是以制造欢乐和传播欢乐为使命的“欢乐巨人”——沃尔特迪斯尼公司（Walt　　Disney Corporation）。沃尔特迪斯尼公司由沃尔特迪斯尼和他的兄弟罗伊迪斯尼于1923年创立，原名迪斯尼兄弟制作室（Disney Brother Studio）。经过八十多年的演进，迪斯尼公司已经成为拥有影视娱乐、主题公园、媒体网络和玩偶商品等业务的世界最著名的企业，年收入超过270亿美元，品牌价值达到292亿美元。回首这八十多个春秋，迪斯尼公司的发展历史既是创始人沃尔特迪斯尼用梦想、信念、勇气和行动演绎的一部电影长片，也是娱乐事业迈向产业化的成功范例，迪斯尼公司以自己特有的方式向世人证明了“欢乐=财富”这一魔法公式。...　

1 ：楔子　　　手机响了，陌生的号码！　　声音甜美，脑子里快速查找出一个信息，一个Ｎ年前离开这个城市的姐妹――颜！那小巧玲珑的身材；那张精致到我怎么挑也没挑出毛病的脸；叮咛如水的嗓音。回想着她的样子，也听清了她电话里说的意思！她要来这个城市办下护照。我脱口就问：“这么多年了，你户口还没取走？”（她除了户口在这，和这个城市再没有任何牵挂）。听到一声叹息：“一言难尽，见面再谈吧！”　　第二天，在我家门口的小桥上，我看到等我去接的颜。奶白色的小西服，看上去她还是那么苗条，好象和当年一样没有变；只是头发盘在了脑后，前面的密密的留海被风一吹都向右额顺去！她站的很直，（估计是长年的职业生涯养成的习惯）平视着前方某处，似在发呆也象是在想事！...