国家投资
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管他三七二 |更新时间:2018-09-30
《国家投资》全集【实体书精校版】作者:高和★★严正声明:请不要使用在商业用途,如果您觉得我们侵犯了您的权益,请联系我们,我们会尽快去掉您认为侵权的书籍,谢谢支持!!书籍简介:第一章 官运当头南方集团是省国资委直属的国有公司,经济实力雄厚,地处滨海开发区,既有风景秀丽气候宜人的地理优势,又有享受优惠政策、背靠大树好乘凉的政经背景,是个极有诱惑力的大肉包子。总经理黄智年底就到站了,整整60岁。但是,他有高级职称,不论按相关规定,还是依据他在省内企业界的声望,如果他愿意,可以干到65岁。...
《中国散文》作者:众多作家“儿时”课外学习瞿秋白狂胪文献耗中年,亦是今生后起缘;猛忆儿时心力异:一灯红接混茫前。──定生命没有寄托的人,青年时代和“儿时”对他格外宝贵。这种浪漫谛克的回忆其实并不是发见了“儿时”的真正了不得,而是感觉到“中年”以后的衰退。本来,生命只有一次,对于谁都是宝贵的。但是,假使他的生命溶化在大众的里面,假使他天天在为这世界干些什么,那末,他总在生长,虽然衰老病死仍旧是逃避不了,然而他的事业──大众的事业是不死的,他会领略到“永久的青年”。而“浮生如梦”的人,从这世界里拿去的很多,而给这世界的却很少,──他总有一天会觉得疲乏的死亡:他连拿都没有力量了。衰老和无能的悲哀,象铅一样的沉重,压在他的心头,青春是多少短呵!...
作者:读书堂内容简介: 竞争日益激烈的今天,要想占有一席之地,必须不断学习,不断地用知识来充实自己。联想集团主度柳传志告诉我们:只有善于从书本上,实践中和别人,特别是自己身上学习的人,才能成为未来十年里的成功者。"====================================================================================================================================================================================================================================================什么样的人能获得成功 第一章...
前 言(1)→ 丁 约 翰 的 打 拼←关于柴志强 笔者叫柴志强,这当然不是笔者的真名。 柴志强是一个古里古怪的人,长得古里古怪,脑子里的想法也古里古怪。 柴志强有一个非常蛮横的老婆,老婆经常让他讲笑话给她听。 于是柴志强搜肠刮肚地编故事,久而久之学会了讲故事的本领。 笔者经历坎坷,也遇到过形形色色的职场中人。于是想写一个笔者所知道的老板的故事,揭示办公室里的故事也许会复杂到如此。 因为碰到一个居心叵测的人,许多人就会被一下子打趴下。正应了那句老话,“害人之心不可有,防人之心不可无!”...
《不要只做我告诉你的事》 郑重声明 肯?布兰查德博士(超级畅销书《一分钟经理人》作者) 简洁、敏锐、才智——鲍伯?尼尔森在《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中系统地阐述了如何向高标准努力迈进、发挥他们并不太了解的主动精神。未来属于那些自我管理、自我引导的人。 斯蒂芬?柯维博士(《高效能人士的7个习惯》作者) 罗伯特?库伯博士(《另外90%》作者) 鲍伯?尼尔森在《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书,非常有助于每一位员工在工作中发挥他们的潜能。它向读者充分地表明这样一个事实:他们就是自己的命运和成功的主宰。...
序言 任何一个企业家的成功,都需要一种特立独行的精神。换而言之,他一定是不断地否定别人的反对意见,坚持自己独特的观点,才能够真正走到大成功。在中国企业家群像里,马云就是这样一个特立独行的人。这,是促使我们决定将马云收录进“中经企业管理”系列图书的主要原因。 除此之外,马云在不同场合的讲话和演讲激情、幽默,精彩语句闪现其间,带给听者的不仅有听觉上的冲击,更有智慧和灵感的碰撞。这,也是我们决定将马云放到显微镜下进行分析研究的又一起因。 互联网在公司经营中发挥着越来越大的作用,如何正确看待互联网的意义?如何有效地利用互联网为公司的赢利目标服务?相信读者们能从马云的话语中得到很多启迪。这,是我们决定在此时期选择马云作为中国企业家范例的一个重要契机。...
第一章 反商业贿赂与医药代表的命运 引言:屈云波回到派力营销因为多年身体透支的原因,与科龙合约到期回京后,我给自己彻底放假了4年多,至去年年初身体恢复正常后,才开始认真研究我个人及派力营销的二次创业该怎么做。认真研究后的结论是:作为中国营销知识传播和专业营销服务13年的领航者,派力营销在中国营销界有着非常好的商誉、品牌和客户积累,而且仍然保持着中国领先的、深厚扎实的营销技术积累和超前的营销概念,我们应该继续专注营销并且继续向中国营销人员倡导专业实战和持续成长理念,但需要做较大的、更具使命感的业务升级!因为中国专业营销服务市场已经进入成长期,总体上中国企业和营销人员对专业营销人才、产品和服务的市场需求既扩大了又加深加宽了,质量要求也提高了,但派力营销应该、也完全有实力迅速站在中国营销知识传播和专业营销服务领航者的位置!...
∑米∑花∑书∑库∑ http://www.7mihua.com欧文叔叔是我爸爸的弟弟,他和我爸爸一起在镇上经营着一家鞋店。欧文叔叔大部分时间都待在鞋店楼上的办公室里,负责处理财务方面的事情。这是因为欧文叔叔虽然很有数学头脑,却不善于跟顾客打交道。在我10岁或11岁的时候,欧文叔叔给我出了我人生中的第一道应用题。直到今天,我仍然清楚地记得那道题目,我想大概是因为当时我把这道题目做错了,而且为此羞愧了好长时间,所以我才会记得这么清楚。这道应用题是关于往浴缸里灌水的问题:如果只开冷水龙头,灌满浴缸需要半个小时;如果只开热水龙头,灌满浴缸需1个小时。问:如果把冷水龙头和热水龙头同时打开,灌满浴缸需要多长时间?我清楚地记得我的答案是45分钟,当然我完全是瞎猜的,我相信不少人都会想到45分钟这个答案。听到我的答案后,欧文叔叔摇了摇头、咧嘴笑了,然后,他开始用他那带着鼻音的尖细嗓音给我讲解这道题。...
职场达人志
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圈圈 |更新时间:2020-06-15
自序(1)职场中的挫折,大约只有10%可以归结为个人不可控制的环境因素。其余90%都源于我们自身的不足。这些不足归纳起来有两个方面,一是不懂得职场的规律,企图运用错误的观念与方法获得成功;二是缺乏成熟的人格以及成熟的为人处世之道。 不懂得规律却努力奋斗的人,无异于向风车发起冲刺的堂吉诃德,其勇可嘉,其情可悯,然而结局一定不会好。掌握并能利用战争规律的将领,必然会在战场上打败那些不懂得战争规律只凭血勇之气蛮干的斗士。而掌握并能利用职场规律的人,也必然会在职场上超越那些不懂得职场规律只会埋头苦干的人。...
别跟孩子过不去
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吹嘻 |更新时间:2020-06-15
别跟孩子过不去前言 常听许多的父母埋怨,如今的孩子怎么怎么不好管,怎么不懂事。甚至还有父母和孩子在某些问题上达不 成共识,而怒目相对。 作为父母,我们可能都有过这种感触:每当孩子让我们着急的时候,我们总是叹着气想:孩子小的时候多乖 ,长大了怎么就跟变了个人似的。脾气越来越大,和父母说的话越来越少,许多的东西都锁起来…… 其实,每一个孩子在成长的过程中,他们的生理和心理都在发生着巨大的变化,这些变化是很正常的。可 是许多做父母在面对这些变化时,还没有做好足够的思想准备,没有做到主动地和他们接触和沟通,也就不能 正确地对待孩子的种种变化。...
竞底
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谁知道呢 |更新时间:2020-06-15
竞底的魔咒(1). 文/孙力 底线通常是指篮球、足球等运动场地两端的界限。当球一出底线,就意味着一方失败,另一方取得发球权。 竞底就是不断向底线靠拢的过程,犹如一个人不断向悬崖迈进,而当他跨越悬崖的顶点,不可控制地下坠,那个顶点就是底线。 竞底是相对“竞优”而提出来的。 以提升人的价值为手段,从而长久地提高竞争力的方式,我们称之为“竞优”。农业革命提高了人的耕种效率,使人类获得温饱;工业革命以机械取代人力,使人从繁重的劳动中解放出来;信息革命以数据取代纸张,极大地加速了信息知识的传播与共享……这些方式或手段,在提高竞争力的同时,也大大提高了一个人作为人的价值,因此,它们都是竞优。...
青楼梦
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开了 |更新时间:2023-09-18
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★//.. .【一支红枫】整理★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★《青楼梦》作者:[清]俞达【完结】乾隆歧园藏本)原名《绮红小史》。评者题梁溪潇湘侍者,即邹弢。三十六司花仙女耐不住春情荡漾,下凡到人间,真是世间男儿多大幸事,青楼一曲,倾倒天下,莺歌燕雨,满目春光。一粒情丹驱邪扫秽,把一切柔情扫荡,归班万花山,足令读者神迷神思。《青楼梦》何书也?曰:可怜,可叹,可敬,可爱书也。全书围绕着“情”而写。...
他们当过间谍
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淘气 |更新时间:2016-12-31
《他们当过间谍》作者:谢为群、张军内容提要: 十三位世界著名作家的间谍生涯目录第01章萨默塞特·毛姆第02章约翰·巴肯第03章伊恩·佛莱明第04章格雷厄姆·格林第05章约翰·勒卡雷第06章约翰·宾厄姆第07章马尔科姆·莫格里奇第08章康普顿·麦肯齐第09章厄斯金·奇尔德斯第10章汤姆·德莱伯格第11章霍华德·亨特第12章丹尼斯·惠特利第13章莱恩·德顿第01章萨默塞特·毛姆 萨默塞特·毛姆 作家级别★★★★★ 最著名的作品《月亮与六便士》《啼笑皆非》《人性的枷锁》《刀锋》...
企业界、咨询界和学术研究界好评如潮(1)作者在《不对称创新》一书中提出了颠覆传统战略理论的全新思想:企业要想以小博大、以弱胜强,就必须进行不对称创新。书中的观点新颖,视角独特,案例丰富,令人信服。 --蒙牛集团董事长 牛根生 ——国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 王忠明 博士 《不对称创新》是一本鼓舞人心的佳作。它为所有有志于成为行业领先者的中国企业指出了一条光明大道。书中的案例丰富,横跨众多不同的行业,通俗易懂,是所有的企业家、经理人和商学院学生的一本必读之书。...
书名:国外个人金融业务创新作者:何开宇出版社:中国金融出版社作者简介:何开宇,1971年出生。获香港理工大学工商管理学博士和清华大学MBA学位。1993年从中国金融学院(现名对外经济贸易大学)国际金融专业毕业后加入中国银行总行个人金融部门。曾获英国政府奖学金赴英学习一年,曾外派香港工作7年。曾任中国银行总行银行卡中心副处长、英国通济隆公司总部部门经理,曾长期工作于中银香港信用卡公司和中银香港零售银行部,任副主管。现任中国银行股份有限公司个人金融总部高级经理。曾参加《信用卡》(清华大学出版社,2006)一书的编著。曾在《银行家》、《国际金融》、《当代金融家》、《中国信用卡》、《金融电子化》等刊物和新浪网、和讯网、中国金融网、金融界等网站发表多篇论文。在英国通济隆公司总部工作期间,参与管理的部门获“欧洲电话中心”奖。在中银香港工作期间,所管理的部门获香港“优秀服务中心”奖。j米j...
1.标准姿势;人体直立,面向前,两眼平视前方,两上肢自然下垂于躯干两侧,手掌向前,两足并立,足尖向前2.胸骨角;胸骨体与胸骨柄相连接处,微向前突3.翼点;颞窝前下部较薄,在额、顶、颞、蝶骨会合处最为薄弱,此处常构成H形的缝,内面有脑膜中动脉前支通过4.胸导管;胸导管(thoracic duct)是全身最粗大的淋巴管道,起始于乳糜池。乳糜池是由左、右腰干和肠干在第1腰椎前方汇合而成。胸导管向上穿膈的主动脉裂孔进入胸腔,沿脊柱前方上行出胸廓上口至颈根部,接收左颈干、左锁骨下干和左支气管纵隔干后注入左静脉角。胸导管收集左侧上半身和下半身的淋巴。...